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2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、在进行薪酬制度设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设计的( )原则。【单选题】
A.量力而行
B.个人公平
C.内部公平
D.外部公平
正确答案:B
答案解析:公平原则。公平不是绝对、单一的平等,即不是单纯的结果公平,而是具有丰富意义的、与绩效挂钩的公平,即过程和机会的公平。首先,公平是企业之间的薪酬公平,又称为外部公平。其次,公平是企业内部员工之间的薪酬公平,又称为内部公平。最后,公平是同种工作岗位的薪酬公平,即个人公平。
2、品牌资产中,( )是指消费者对某一品牌在品质上的整体印象。【单选题】
A.品牌知名度
B.品牌认知度
C.品牌联想度
D.品牌忠诚度
正确答案:B
答案解析:本题考查品牌资产的组成。品牌认知度是指消费者对某一品牌在品质上的整体印象。
3、班轮运输的特点是“四固定”,即具有固定的()。【单选题】
A.航线、港口、船期、船员
B.航线、港口、船员、费率
C.航线、运费、船期、船员
D.航线、港口、费率、船期
正确答案:D
答案解析:本题考查班轮运输的特点。班轮运输的基本特点是“四固定”,即具有固定的航线、固定的港口、固定的船期和相对固定的费率。
4、M公司从N公司租入数控机床一台。合同约定租期2年,M公司每年年末支付给N公司租金5万元,假定年复利率10%,则M公司支付的租金现值总计是( )。【单选题】
A.4.87万元
B.5.38万元
C.8.68万元
D.10.68万元
正确答案:C
答案解析:后付年金现值
5、某产品在试销成功后,销售额不断增长,成本迅速降低,促销费用也相对减少,利润迅速上升。这种产品处于生命周期的( )。【单选题】
A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
正确答案:B
答案解析:在成长期,顾客对产品已经熟悉,大量的新顾客开始购买,市场逐步扩大。产品大批量生产,生产成本相对降低,企业的销售额迅速上升,利润也迅速增长。竞争者看到有利可图,纷纷进入市场参与竞争,使同类产品供给量增加,价格随之下降,企业利润增长速度逐步减慢,最后达到生命周期利润的最高点。
6、根据我国《公司法》规定,代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时,董事长应当自接到提议后()日内,召集和主持董事会会议。【单选题】
A.7
B.10
C.15
D.30
正确答案:B
答案解析:我国《公司法》对于股份有限公司董事会临时会议作了说明规定,明确了“代表十分之一以上表决权的股东,三分之一以上董事或者监事,可以提议召开董事会临时会议。董事长应当自接到提议后10日内,召集和主持董事会会议”。
7、若采用等概率原则,各方案每种状态的概率为1/3,则该公司应选取的方案为()。【客观案例题】
A.A型
B.A型和B型
C.C型
D.B型和C型
正确答案:C
答案解析:本题考查不确定型决策方法中的等概率原则。各方案的平均值为:A型:50×1/3+40×1/3+10×1/3=33(万元)B型:70×1/3+50×1/3+0×1/3=40(万元)C型:80×1/3+60×1/3+(-10)×1/3=43(万元)max{33,40,43}=43(万元),应选C型。
8、企业应用矩阵法进行项目组合评估时,对处于技术组合分析图中第1象限的项目,应采取的策略是( )。【单选题】
A.放弃投资
B.维持现有投资
C.重点投资
D.与竞争对手保持同等投资
正确答案:C
答案解析:企业应用矩阵法进行项目组合评估时,对处于技术组合分析图中第1象限的项目,应采取的策略是重点投资。
9、根据我国《公司法》,代表( )以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时,董事长应当自接到提议后10日内,召集和主持董事会会议。【单选题】
A.二分之一
B.三分之一
C.三分之二
D.十分之一
正确答案:D
答案解析:本题考查董事会的议事规则。根据我国公司法,代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或者监事会提议召开董事会临时会议时,董事长应当自接到提议后10日内,召集和主持董事会会议。
10、将渠道冲突分为水平冲突、垂直冲突和多渠道冲突的依据是()。【单选题】
A.是否存在利益冲突和是否具有对抗性
B.渠道成员的层级关系类型
C.渠道冲突程度
D.渠道冲突对企业发展的影响方向
正确答案:B
答案解析:本题考查渠道冲突的分类。按照渠道成员的层级关系类型划分:水平冲突,同一渠道中同一层次的中间商之间的冲突;垂直冲突,同一渠道中不同层次的成员之间的冲突;多渠道冲突,当某个厂商建立了两条或两条以上的渠道向同一市场出售产品或服务时,发生在这些渠道之间的冲突。
中级经济师工商管理考什么?:中级经济师工商管理考什么?中级经济师工商管理涉及的考试内容有:企业战略与经营决策、公司法人治理结构、市场营销与品牌管理、生产管理与控制、物流管理、技术创新管理、人力资源规划与薪酬管理、企业投融资决策及重组、电子商务。
中级经济师人力资源考试题型是什么?:中级经济师人力资源考试题型是什么?中级经济师人力资源考试题型包括:1.单选题,2.多选题,五者选二三四,3.案例题,20题*2分。若少选,所选的每个选项得分0.5分,若错选不得分。
中级经济师考试《经济基础》考试出题难不难?:中级经济师考试《经济基础》考试出题难不难?从历年经济师考试试卷了解,中级经济基础考试的共性是考核不深,整本书均有可能成为考点,但是考核基本都是对教材原文的考察。考试比较灵活、考点细致。试卷出题考点涉及两个方面:①是以往真题考察过的知识点:包括原题考点及原题相关考点。②是以往真题未考察 过的知识点:教材新增内容及真题未考察过的原教材考点。
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