2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、当一个人得到工资报酬的能力高于家庭生产率时，倾向于从事更多的市场工作，相反，当获得工资报酬的能力比较低时，他们将从事家庭生产。这种情况的存在表明（ ）。【单选题】

A.劳动力供给是具有经济周期的

B.劳动力需求是具有经济周期的

C.劳动力供给是具有生命周期的

D.劳动力需求是具有生命周期的

正确答案:C

答案解析:本题考查劳动力供给的生命周期。由于在生命周期的不同阶段，一个人的市场工作生产率(用市场工资率来代表)和家庭生产率是在不断变化的，因而人们在一生当中是在不断调整自己在市场上的劳动供给时间的。从生命周期的角度来看，个人在生命的不同时期所面临的市场工资率不同，其劳动力供给水平也不同，市场工资率高时，劳动力供给水平也较高，反之则较低。所以本题选C。

2、关于甲公司支付李某劳动报酬的说法，正确的是（）。【客观案例题】

A.李某所从事的非全日制用工必须按周计酬

B.甲公司向李某支付劳动报酬的周期最长不得超过15日

C.甲公司应按月向李某支付劳动报酬

D.李某在甲公司的计酬标准不得低于最低生活保障标准

正确答案:B

答案解析:本题考查非全日制用工的规定。非全日制用工以小时计酬为主。非全日制用工小时计酬标准不得低于用人单位所在地人民政府规定的最低小时工资标准。非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不得超过15日。所以选项ACD错误。

3、需要调整绩效计划时，员工提出的书面申请需由（）审定。【单选题】

A.主管人员

B.人力资源部组织有关职能部门

C.高层

D.经理

正确答案:B

答案解析:本题考查绩效计划的调整。通常情况下,员工的绩效计划目标每个绩效周期核定一次，没有特殊情况不做调整。如在绩效执行的过程中，发生组织业务发展计划变更、组织结构调整、市场环境变化、不可抗拒的事件等情况，需要调整计划时,员工可以向主管人员提出书面申请，由人力资源部组织有关职能部门重新审定，经高层批准后实施。所以本题选B。

4、关于职能制结构和矩阵结构的比较,下列说法错误的是（）。【单选题】

A.相对于职能制结构来说，矩阵结构的稳定性较差

B.职能制结构相对于矩阵结构的一个重要优势在于适应性和创新性较强

C.矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业

D.职能制结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业

正确答案:B

答案解析:职能制的缺点：（1）狭隘的职能观念。（2）横向协调差。（3）适应性差。（4）企业领导负担重。（5）不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。矩阵组织形式的缺点：（1）组织的稳定性较差。（2）双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象。（3）机构相对臃肿，用人较多。所以选项A正确，选项B错误；矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业。例如，军事工业、航天工业公司采用这种组织结构形式，具有突出的优越性。职能制结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业。所以选项C、D正确。

5、下列关于绩效面谈技巧的表述错误的是(     )。【单选题】

A.面谈中主管人员可以时常打断员工的谈话

B.要以积极的方式结束对话

C.主管人员在确定面谈时间时尽量避开上下班、开会等时段

D.选择会谈的地点时要选择安静、轻松的会客厅

正确答案:A

答案解析:本题考查绩效面谈的技巧。1.时间场所的选择主管人员在确定面谈时间时，要尽量避开上下班、开会等让人分心的时段。在选择会谈的地点时，也要选择安静、轻松的会客厅。最好为员工营造一种轻松、平等的氛围，便于沟通的顺利进行。2.认真倾听积极地倾听要求主管人员使用目光的接触和恰当的表情来表示对对方的讲话内容的理解。面谈中最忌讳主管人员喋喋不休，时常打断员工的谈话。3.鼓励员工多说话4.以积极的方式结束对话所以本题选A。

6、根据第四种情况，下列说法正确的是（）。【客观案例题】

A.该行业的劳动力供给在未来几年会出现大幅度增加

B.该行业的劳动力需求在未来几年会出现大幅度增加

C.该行业未来几年可能出现工资率下降，但是就业人数上升的情况

D.该行业未来几年可能出现工资率和就业人数同时上升的情况

正确答案:A、C

答案解析:某特殊行业的生产规模及所使用的技术没有明显变化，这说明劳动力需求不会发生很大改变。而未来几年一大批相关专业的大学毕业生会投入到该行业的就业队伍中，这将导致该行业的劳动力供给在未来几年内出现大幅度增加，这必将会导致工资率的下降。

7、下列选项中不属于集体谈判目的的一项是(   )。【单选题】

A.确定工作条件和就业条件

B.调整雇主与工人之间的关系

C.调整雇主组织与社会环境之间的关系

D.调整雇主组织与工人组织之间的关系

正确答案:C

答案解析:本题考查集体谈判的目的。按照国际劳工组织(ILO)的规定，集体谈判的定义为：一名雇主、一些雇主或一个或数个雇主组织为一方，同一个或数个工人组织为另一方，就以下目的所进行的所有谈判：一是确定工作条件和就业条件；二是调整雇主与工人之间的关系；三是调整雇主组织与工人组织之间的关系。所以本题选C。

8、人力资本投资的活动包括（）。【多选题】

A.各级正规教育和在职培训

B.加强学龄前儿童营养

C.增进健康

D.工作流动

E.丰富生活

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查人力资本投资支出的具体形式。不仅各级正规教育和在职培训活动所花费的支出属于人力资本投资，而且增进健康、加强学龄前儿童营养、寻找工作、工作流动等活动也同样属于人力资本投资活动，所以本题选ABCD。

9、用人单位享有的权利不包括（）。【单选题】

A.劳动用工权

B.依法解除劳动合同的权利

C.履行劳动合同

D.工资奖金分配权

正确答案:C

答案解析:用人单位享有的权利不包括履行劳动合同。

10、根据企业的战略和目标进行组织职能设计时，必须考虑（）。【多选题】

A.基本职能设计

B.关键职能设计

C.职能的分解

D.办公环境的设计

E.市场薪酬水平

正确答案:A、B、C

答案解析:职能设计的主要内容就是对企业的管理业务进行总体设计，确定企业的各项管理职能及其结构，并层层分解为各个管理层次、管理部门、管理职务和岗位的业务工作。其内容可以概括为三个方面：①基本职能设计；②关键职能设计；③职能的分解。所以选ABC。