2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于麦克里兰的三重需要理论的陈述，错误的是（）。【单选题】

A.权力需要较高的人喜欢支配、影响别人

B.成就需要高的个体一定会成为优秀的经理

C.亲和需要较强的人往往重视被别人接受、喜欢，追求友谊、合作

D.高成就需要的人就有较强的责任感

正确答案:B

答案解析:本题考查麦克里兰三重需要理论。研究表明，权力需要高的人喜欢支配、影响别人，喜欢对人“发号施令”，十分重视争取地位和影响力。这些人喜欢竞争，他们会追求出色的成绩，因为这样才能与他们所具有的或所渴望的地位或权力相称，所以选项A正确；成就需要的高低与工作绩效之间有很高的相关，高成就需要者在创造性的活动中更容易获得成功，但是成就需要高的人并不一定能成为一名优秀的经理，特别是在大的公司中，所以选项B错误；亲和需要强的人往往重视被别人接受和喜欢，他们追求友谊和合作。这样的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，易被别人影响，因而往往在组织中充当被管理的角色，所以选项C正确；成就需要强的人具有较强的责任感，在创造性活动中更容易获得成功，所以选项D正确。

2、关于领取失业保险金的条件的说法，正确的是（）。【客观案例题】

A.劳动者失业前，其本人和所在用人单位必须缴纳失业保险费满十五年，是申请领取失业保险金的条件之一

B.劳动者失业后不能重新就业，是申请领取失业保险金的条件之一

C.劳动者失业后生活困难，是申请领取失业保险金的条件之一

D.劳动者非因本人意愿中断就业，是申请领取失业保险金的条件之一

正确答案:D

答案解析:本题考查领取失业保险金的条件。领取失业保险金的条件：（1）失业前用人单位和本人已经缴纳失业保险费满一年；（2）非因本人意愿中断就业；（3）已经进行失业登记，并有求职要求。所以本题选D。

3、违反《劳动法》的行政处罚是指由（）依法对有关单位及其责任人员、劳动者实施的行为制裁。【多选题】

A.国家司法机关

B.劳动行政部门

C.公安行政部门

D.工商行政部门

E.国家行政管理部门

正确答案:B、C、D、E

答案解析:违反《劳动法》的行政处罚是指由劳动行政部门、公安行政部门和工商行政部门等国家行政管理部门依法对有关单位及其责任人员、劳动者实施的行为制裁。

4、对案例中提到的绩效反馈面谈，下列理解正确的有（）。【客观案例题】

A.绩效反馈面谈实际上并没有能够使得管理者和被管理者双方就绩效现状达成一致

B.绩效反馈面谈最终必然能促使小王改进绩效

C.人力资源部门可能需要对评估者和被评估者再进行一些绩效考核培训

D.绩效反馈面谈对于绩效的改进应当起到推动的作用

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查绩效反馈面谈的目的。（1）向员工反馈绩效考核结果。（2）向员工传递组织远景目标。（3）弄清员工绩效不合格的原因。（4）为下一个绩效周期工作的展开做好准备。绩效反馈面谈的最终目的是改进绩效,因此分析不良绩效产生的原因并探讨解决方案是绩效反馈面谈的核心。但事实上,案例中的绩效反馈面谈并不能够促进小王的绩效改进,因为它的结果使小王产生了排斥心理。所以本题选选ACD。

5、在霍兰德的“职业兴趣类型理论”中,与现实型差异最大的是(    )。【单选题】

A.研究型

B.艺术型

C.社会型

D.企业型

正确答案:C

答案解析:本题考查职业兴趣类型的六角模型理论。六角形上离得越近的类型,则拥有越多的相同之处;而处在对角线上,则完全对立。现实型与社会型对称,因此选C。

6、下列关于目标管理的表述正确的有（）。【多选题】

A.目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术

B.实施目标管理只能自上而下来设定目标

C.目标管理使得每一名员工都有明确可行的，与部门和组织目标紧密联系的目标

D.目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标

E.实施目标管理可以将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次的目标

正确答案:A、C、D、E

答案解析:目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术，目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标。实施目标管理时可以自上而下来设定目标，将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次（分公司、部门、个体）的目标。低层次单位的管理者和员工也可以参与自己目标的设置，所以目标管理也包括自下而上的过程。这两个过程相互结合，形成一个环环相扣的目标层级体系，使得每一名员工都有明确可行的，与部门和组织目标紧密联系的目标。这样，通过员工目标的完成，部门的目标也得以实现，从而实现整个组织的目标。所以选项B错误。

7、下列选项中，（）不属于组织文化功能。【单选题】

A.促进作用

B.辐射作用

C.创新作用

D.规范作用

正确答案:A

答案解析:本题考查组织文化的作用。组织文化具有以下六个作用:①导向作用；②规范作用；③凝聚作用；④激励作用；⑤创新作用；⑥辐射作用。所以本题选A。

8、在运用关键绩效指标法确立绩效评估体系时，管理者需要注意的问题有（）。【多选题】

A.关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点

B.同类型职位的关键绩效指标必须保持一致

C.关键绩效指标必须是不可量化的

D.关键绩效指标的数量不宜过多

E.关键绩效指标的数量要足够多

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查运用关键绩效指标法时管理者应注意的问题。包括：（1）关键绩效指标的数量不宜过多。（2）同类型职位的关键绩效指标必须保持一致。（3）关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点。

9、为了使职业生涯管理活动取得成功,应注意的事项有(     )。【多选题】

A.职业生涯管理活动要与组织的人力战略、招聘、绩效评估等人力资源管理环节相互配合,统筹考虑

B.得到组织高层的支持,特别是在政策、经费等方面

C.鼓励直线经理参与职业生涯发展活动

D.参加组织内部或外部的专题研讨会

E.要充分考虑员工的个体差异

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查职业生涯管理的注意事项。为了使职业生涯管理活动取得成功,应注意的事项有(1)职业生涯管理活动要与组织的人力资源战略、招聘、绩效评估等人力资源管理环节相互配合,统筹考虑；(2)得到组织高层的支持,特别是在政策、经费等方面；(3)鼓励直线经理参与职业生涯发展活动；(4)要充分考虑员工的个体差异。员工的个体差异因素包括技能与能力、职业兴趣、职业生涯发展阶段及主要任务、职业生涯锚等。所以本题选ABCE。

10、能够显示本企业员工平均收入的高低，也能作为企业向劳动力市场提供的劳动力价格信号的人力成本分析指标是（）。【单选题】

A.人工成本结算指标

B.人工成本结构指标

C.人工成本分析比率型指标

D.人工成本总量指标

正确答案:D

答案解析:本题考查企业人工成本。人工成本总量指标，反映的是企业的人工成本总量水平，考虑到企业规模的差异，通常用人均人工成本指标对企业的支付能力进行分析和控制。该指标能够显示本企业员工平均收入的高低，也就能作为企业向劳动力市场提供的劳动力价格信号。所以本题选D。