2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、某企业对其员工进行绩效考核时，通过长时期记录的员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为为依据，对考核对象的工作绩效进行评价。该企业采用的绩效考核方法是( )。【单选题】

A.行为锚定法

B.关键事件法

C.评级量表法

D.书面鉴定法

正确答案:B

答案解析:本题考查绩效考核方法中关键事件法的概念。关键事件法是通过观察，用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为。

2、在现代公司治理结构中，股东会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在（ ）。【多选题】

A.股东掌握着最终的控制权，可以决定董事会的人选

B.董事会负责公司经营，但必须对股东负责

C.经营人员受聘于董事会，统管企业日常经营事务

D.董事会和经营人员互相牵制，经营人员可监督董事会

E.经营人员向股东汇报工作，并向股东承担责任

正确答案:A、B、C

答案解析:现代公司治理结构的要旨在于明确划分股东、董事会、监事会和经营人员各自的权力、责任和利益，形成了四者之间的制衡关系，最终保证了公司制度的有效运行：（1）股东作为所有者掌握着最终的控制权，他们可以决定董事会的入选，并有推选或不推选直至起诉某位董事的权力。然而，一旦授权董事会负责公司后，股东就不能随意干预董事会的决策了。（2）董事会作为公司最主要的代表人全权负责公司经营，拥有支配法人财产的权力和任命、指挥经营人员的全权，但董事会必须对股东负责。（3）经营人员受聘于董事会，作为公司的意定代表人统管企业日常经营事务，在董事会授权范围之内，经营人员有权决策，他人不能随意干涉。但是，经营人员的管理权限和代理权限不能超过董事会决定的授权范围，经营人员经营业绩的优劣也是受到董事会的监督和评判的。

3、当企业分拆出一个子公司后会产生代理成本，这种代理成本包括( )。【多选题】

A.机会成本

B.剩余损失

C.监督成本

D.契约成本

E.资本成本

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查代理成本的内容。代理成本包括契约成本、监督成本和剩余损失。

4、MRP主要依据的是( )。【多选题】

A.销售计划

B.主生产计划

C.物料清单

D.库存处理信息

E.客户订单

正确答案:B、C、D

答案解析:物料需求计划的主要依据是主生产计划、物料清单和库存处理信息三大部分。

5、拥有雄厚研究开发实力的高技术企业，通常采用( )战略。【单选题】

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中战略

D.一体化战略

正确答案:B

答案解析:实施差异化战略适用于符合以下条件的企业：(1)企业要有很强的研究开发能力，具有一定数量的研发人员，有强烈的市场意识和创新眼光，及时了解客户需求，不断地在产品及服务中创造出独特性。(2)企业在产品或服务上要具有领先的声望，具有很高的知名度和美誉度。(3)企业要有很强的市场营销能力。企业内部的研究开发、生产制造、市场营销等职能部门之间有很好的协调性。高技术企业，普遍采用以产品创新为主的差异化战略。