2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、薪酬能够给企业带来大于成本的预期收益，这指的是薪酬的(   )。【单选题】

A.协调企业内部关系

B.改善用人活动功效功能

C.增值功能

D.促进企业变革和发展功能

正确答案:C

答案解析:薪酬能够给企业带来大于成本的预期收益，这指的是薪酬增值功能。

2、（ ）是指股东大会选举董事或者监事时，每一股份拥有与应选董事或者监事人数相同的表决权，股东拥有的表决权可以集中使用。【单选题】

A.累积投票制

B.一股一票制

C.一股多票制

D.股东数额多数决

正确答案:A

答案解析:累积投票制是指股东大会选举董事或者监事时，每一股份拥有与应选董事或者监事人数相同的表决权，股东拥有的表决权可以集中使用。

3、在绩效考核时，为每一职位的各个考核维度设计出评分量表，量表上的每个分数刻度都对应典型行为的描述性文字，供考核者在对考核对象进行评价打分时参考。这种方法称为( )。【单选题】

A.关键事件法

B.书面鉴定法

C.评级量表法

D.行为锚定评价法

正确答案:D

答案解析:行为锚定等级评价法也称行为定位法、行为决定性等级量表法或行为定位等级法，是由美国学者史密斯(P.C.Smith)和肯德尔(L.Kendall)于20世纪60年代提出的。行为锚定等级评价法是一种将同一职务工作可能发生的各种典型行为进行评分度量，建立一个锚定评分表，以此为依据，对员工工作中的实际行为进行测评级分的考评办法。行为锚定等级评价法实质上是把关键事件法与评级量表法结合起来，兼具两者之长。行为锚定等级评价法是关键事件法的进一步拓展和应用，它将关键事件和等级评价有效地结合在一起，通过一张行为等级评价表可以发现，在同一个绩效维度中存在一系列的行为，每种行为分别表示这一维度中的一种特定绩效水平，将绩效水平按等级量化，可以使考评的结果更有效、更公平。

4、企业战略分若干层次，具体由（ ）组成。【多选题】

A.企业业务战略

B.企业发展战略

C.企业产品战略

D.企业职能战略

E.企业总体战略

正确答案:A、D、E

答案解析:企业战略的层次：（1）企业总体战略。（2）企业业务战略。（3）企业职能战略。

5、紧缩型战略的类型有（ ）。【多选题】

A.转向战略

B.放弃战略

C.暂停战略

D.无变化战略

E.清算战略

正确答案:A、B、E

答案解析:紧缩型战略主要包括转向战略、放弃战略和清算战略。