2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 领导行为5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、下列观点中，与经济理性模型相符的是（）。【客观案例题】

A.决策不完全是理性的

B.决策者可以知道所有备选方案

C.决策者可以通过数学计算找到最佳方案

D.决策者可以采用启发式原则进行决策

正确答案:B、C

答案解析:据经济理性模型，决策者在任何方面都是完全理性的，决策者具备以下特征：（1）从目标意义上分析，决策完全理性。（2）存在完整和一致的偏好系统，使决策者在不同的备选方案中进行选择。（3）决策者可以知道所有备选方案。（4）对计算复杂性无限制，可以通过计算选择出最佳备选方案。（5）对于概率的计算不存在任何困难。对于理性模型而言，西蒙的有限理性模型更加接近现实，该模型认为：（1）在选择备选方案时，决策者试图使自己满意，或者寻找令人满意的结果。满意的标准可以是足够的利润、市场份额、价格等。（2）决策者所认知的世界是真实世界的简化模型。他们满意于这样的简化，因为他们相信真实世界绝大部分都是空洞的。（3）由于采用的是满意原则而非最大化原则，决策者在进行选择的时候不必知道所有的可能方案。（4）由于决策者认知的是简化的世界，因此可以用相对简单的经验启发式原则，或者商业窍门，以及一些习惯来进行决策。这些技术不要求非常高的思维和计算的能力。选项AD是有限理性模型特点，所以本题的正确答案是BC。

2、领导行为的重要部分之一是（）。【单选题】

A.管理技能

B.概念技能

C.人际技能

D.技术技能

正确答案:C

答案解析:成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动，领导者的三种主要技能是技术技能、人际技能和概念技能。技术技能是一个人对于某种类型的程序或技术所掌握的知识和能力；人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力。组织中任何层次的领导者都不能逃避有效人际技能的要求，这是领导行为的重要部分之一；概念技能是按照模型、框架和广泛联系进行思考的能力，例如长期计划就需要用到概念技能。本题正确答案为C选项。

3、将领导行为划分为指导式、支持型、参与式和成就取向式的领导理论是（）。【单选题】

A.特质理论

B.权变理论

C.路径—目标理论

D.领导—成员交换理论

正确答案:C

答案解析:本题考查领导理论。路径一目标理论认为领导的激励作用在于：第一，使绩效的实现与员工需要的满足相结合。第二，为实现有效的工作绩效提供必须的辅导、指导、支持和奖励。为此豪斯确定了四种领导行为：（1）指导式领导：让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。（2）支持型领导：努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。（3）参与式领导：主动征求并采纳下属的意见。（4）成就取向式领导：设定挑战性目标、鼓励下属展现自己的最佳水平。因此选C。

4、生产取向的领导者强调工作技术和任务进度，关心（）。【单选题】

A.人际关系

B.工作关系

C.工作目标的达成

D.工作的满意度

正确答案:C

答案解析:密西根模式理论认为员工取向的领导者关注人际关系，主动了解并积极满足员工需要。生产取向的领导者强调工作技术和任务进度，关心工作目标的达成。本题正确答案为C选项。

5、下列关于领导风格的密歇根模式的说法，正确的是（）。【单选题】

A.密歇根模式支持员工取向的领导作风

B.密歇根模式和俄亥俄模式不能相互印证

C.密歇根模式所罗列的两个维度在性质上与俄亥俄模式不同

D.密歇根模式是管理方格图理论的进一步发展

正确答案:A

答案解析:密歇根大学的研究发现，以员工为中心的管理者比以生产为中心的管理者更有效。