中级经济师
报考指南考试报名准考证打印成绩查询考试题库

重置密码成功

请谨慎保管和记忆你的密码,以免泄露和丢失

注册成功

请谨慎保管和记忆你的密码,以免泄露和丢失

当前位置: 首页中级经济师考试工商管理每日一练正文
2021年中级经济师考试《工商管理》每日一练0202
帮考网校2021-02-02 10:48

2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、由于基本薪酬是企业依据员工的职位、职级、能力和工作结果所支付给员工的报酬,因此基本薪酬制度主要有以职位为导向的基本薪酬制度设计和以( )为导向的基本薪酬制度设计两种方法。【单选题】

A.工作时间

B.地点

C.技能

D.部门

正确答案:C

答案解析:由于基本薪酬是企业依据员工的职位、职级、能力和工作结果所支付给员工的报酬,因此基本薪酬制度主要有以职位为导向的基本薪酬制度设计和以技能为导向的基本薪酬制度设计两种方法。

2、下列关于产品组合的表述正确的有( )。【多选题】

A.产品组合是指企业所生产或销售的全部产品线、产品项目的组合

B.产品线(产品大类)是指产品类别中具有密切关系的一组产品

C.产品项目是指在同一产品线内各种不同品种、规格、质量、形式、颜色和价格的具体产品

D.产品项目又称产品的各种花色品种的搭配,亦称企业的经营范围和结构

E.产品组合包括四个维度:宽度、长度、深度和关联度

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查产品组合的相关知识。产品组合又称产品的各种花色品种的搭配,亦称企业的经营范围和结构,所以选项D错误。

3、企业制定薪酬制度的过程中,当工作分析完成后,紧接着应进行( )。【单选题】

A.确定员工薪酬策略

B.等级划分

C.市场薪酬调查

D.职位评价

正确答案:D

答案解析:企业薪酬制度设计的流程:①明确现状和需求;②确定员工薪酬策略;③进行工作分析;④进行职位评价;⑤进行等级划分;⑥建立健全配套制度;⑦进行市场薪酬调查;⑧确定薪酬结构与水平;⑨薪酬制定的实施与修正。

4、某企业在战略控制过程中,注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正,尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正,这体现了战略控制的()原则。【单选题】

A.确保目标

B.适度控制

C.适应性

D.适时控制

正确答案:D

答案解析:战略控制的原则包括:(1)确保目标原则;(2)适度控制原则;(3)适时控制原则;(4)适应性原则。其中,适时控制原则是指控制要掌握适当时机、选择适当的时候进行战略修正,要尽可能避免在不该修正时采取行动或者在需要纠正时没有及时采取行动。

5、市场渗透定价策略的优点有( )。【多选题】

A.投资的回收期短

B.价格变动余地大

C.较易应付在短期内突发的竞争或需求的较大变化

D.低价能迅速打开新产品的销路,便于企业提高市场占有率

E.低价获利可阻止竞争者进入,便于企业长期占领市场

正确答案:D、E

答案解析:本题考查市场渗透定价策略的优点,即选项DE。渗透定价策略的缺点有投资的回收期长,价格变动余地小,难以应付在短期内突发的竞争或需求的较大变化。

声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:service@bkw.cn 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。
测一测是否符合报考条件
免费测试,不要错过机会
提交
互动交流

微信扫码关注公众号

获取更多考试热门资料

温馨提示

信息提交成功,稍后帮考专业顾问免费为您解答,请保持电话畅通!

我知道了~!
温馨提示

信息提交成功,稍后帮考专业顾问给您发送资料,请保持电话畅通!

我知道了~!

提示

信息提交成功,稍后班主任联系您发送资料,请保持电话畅通!