2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、产品生产进度的安排取决于（ ）。【多选题】

A.产品的生产技术特点

B.企业的生产总水平

C.企业的生产类型

D.企业的生产规模

E.企业的经济状况

正确答案:A、C

答案解析:产品生产进度安排就是把总产量指标按品种、规格、数量安排到各季各月中去，制订出产品出产进度计划。产品生产进度的安排取决于企业生产类型和产品的生产技术特点。

2、我国的相关法律、法规关于董事会和总经理关系的规定有（ ）。【多选题】

A.总经理负责执行董事会决议

B.董事会和总经理各自行使自己的职权，在任何情况下，都不能互相干涉

C.不兼任总经理的董事长不承担执行性事务

D.总经理向董事会报告工作，对董事会负责

E.总经理可以自行聘任或解聘、考核和奖励副总经理、财务负责人

正确答案:A、C、D

答案解析:关于董事会和总经理的关系，我国的相关法律、法规作了如下规定：①总经理负责执行董事会决议，依照公司法和公司章程的规定行使职权，向董事会报告工作，对董事会负责，接受董事会的聘任或解聘、评价、考核和奖励。②董事会根据总经理的提名或建议，聘任或解聘、考核和奖励副总经理、财务负责人。③按照谨慎与效率相结合的决策原则，在确保有效监控的前提下，董事会可将其职权范围内的有关具体事项有条件地授权总经理处理。④不兼任总经理的董事长不承担执行性事务。在公司执行性事务中实行总经理负责的领导体制。经理由董事会聘任或者解聘，向董事会负责，接受董事会的监督。

3、假设该公司股权资本成本率为16%，则该公司的综合资本成本率为( )。【客观案例题】

A.9.9%

B.10.0%

C.11.8%

D.13.0%

正确答案:D

答案解析:本题考查综合资本成本率的计算。综合资本成本率=2/6×7%+4/6×16%=13%。

4、生产企业采购管理最基本的目标是（ ）。【单选题】

A.降低存货投资和存货损失

B.确保生产经营的物资需要

C.发现和发展有竞争力的供应商

D.改善企业内部与外部的工作关系

正确答案:B

答案解析:企业采购管理的目标：①确保生产经营的物资需要（最基本的目标）。②降低存货投资和存货损失。③保证并提高采购物品的质量。④发现和发展有竞争力的供应商。⑤改善企业内部与外部的工作关系。⑥有效降低采购成本。

5、下列选项中属于包装用辅助材料的是(   )。【单选题】

A.纸和纸板品

B.黏合剂

C.木制容器

D.金属容器

正确答案:B

答案解析:包装用辅助材料，主要有：①黏合剂，②黏合带，③捆扎材料。