2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某公司从银行借款100万元，借款的年利率为12%，每年付息，到期一次还本，筹资费用率为0.5%，企业所得税率为25%，则该笔借款的资本成本为( )。【单选题】

A.7%

B.8%

C.9%

D.10%

正确答案:C

答案解析:K=[100×12%×(1-25%)]÷[100×(1-0.5%)]=0.09。

2、相对分公司而言，跨国公司设立的子公司的特点有（）。【多选题】

A.不是一个独立的法人实体

B.有独立的名称，章程和管理机构

C.没有自己独立的财产权

D.自负盈亏

E.可以以自己的名义开展业务

正确答案:B、D、E

答案解析:本题考查分公司和子公司的区别。分公司是母公司的一个分支机构或附属机构，在法律上和经济上没有独立性，不是法人。只是以母公司名义并根据它的委托开展业务活动。子公司自身是一个完整的公司，有独立的名称、章程和行政管理机构；有自己能独立支配的财产，自负盈亏；可以以自己的名义开展业务。

3、在成批轮番生产类型中，一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为( )。【单选题】

A.节拍

B.生产间隔期

C.生产提前期

D.生产周期

正确答案:D

答案解析:本题考查生产周期的概念。生产周期是指一批产品或零件从投入到产出的时间间隔。

4、根据我国《公司法》，国有独资公司的经理由( )聘任或解聘。【单选题】

A.职工大会

B.监事会

C.董事会

D.国有资产监管机构

正确答案:C

答案解析:本题考查国有独资公司的经理机构。我国《公司法》规定，国有独资公司设经理，由董事会聘任或者解聘。

5、针对WT组合，企业可以（ ）。【单选题】

A.使用优势，避免威胁

B.使用优势，利用机会

C.使劣势最小化，避免威胁

D.利用机会，克服劣势

正确答案:C

答案解析:

6、下列关于企业资源计划（ERP）的表述，正确的有（ ）。【多选题】

A.ERP是当今制造业中最先进的生产管理模式之一

B.ERP扩展到企业外部，实现完整的面向供应链各个环节的有效管理，体现对整个供应链资源进行管理的思想，管理范围大大加宽

C.ERP以企业生产线为主，利用计划及其滚动作用来控制生产过程，更加强调事中控制

D.ERP不仅应用于生产企业，也可应用于从事非生产企业、公益事业的企业

E.ERP体现了精益生产、并行工程、敏捷生产的思想

正确答案:A、B、D、E

答案解析:ERP以企业管理体系为主，支持在线分析处理、售后服务及质量反馈，突出强调事前控制，使事前控制与事中控制有效结合思想得以实现。所以C选项的表述有误。

7、该企业生产该品种啤酒的盈亏平衡点产量为( )万瓶。【单选题】

A.90

B.150

C.240

D.400

正确答案:D

答案解析:本题考查盈亏平衡点法的计算。盈亏平衡点的产量=固定成本/(产品售价-单位变动成本)=600万/(4-2.5)=400(万瓶)。

8、若采用后悔值原则进行决策，可使该企业获得最大经济效益的方案为生产( )。【客观案例题】

A.甲产品

B.乙产品

C.丙产品

D.丁产品

正确答案:A

答案解析:根据后悔值原则具体选择步骤如下：(1)确定各自然状态下的最大收益值或最小损失值分别是：畅销：700；一般：460；滞销：-200。(2)计算各方案各自然状态下的后悔值：(3)确定各方案的最大后悔值：甲产品：110；乙产品：150；丙产品：160；丁产品：200。(4)选择最大后悔值最小的方案为最优的方案，因此甲产品(110)为最小，故选择选项A。

9、某企业原本生产电冰箱、空调等家电产品，后来又进军生物制药，该企业实施的是（ ）。【单选题】

A.无关联多元化发展战略

B.前向一体化发展战略

C.关联多元化发展战略

D.差异化战略

正确答案:A

答案解析:生物制药与家电产品属于没有任何关联的新领域，所以该企业进军生物制药属于无关联多元化发展战略。

10、影响人力资源需求预测的因素主要有（ ）。【多选题】

A.本地区的人口总量与人力资源供给率

B.企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求

C.企业生产技术水平的提高对人力资源需求的影响

D.企业的财务资源对人力资源需求的约束

E.预期的员工流动率及由此引起的职位空缺规模

正确答案:B、C、D、E

答案解析:在进行企业人力资源需求预测时，应充分考虑以下影响因素：①企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求；②预期的员工流动率及由此引起的职位空缺规模；③企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响；④企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策对人力资源需求的影响；⑤企业的财务资源对人力资源需求的约束。