2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第一章 企业战略与经营决策5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用（ ）。【单选题】

A.确定型决策法

B.不确定型决策法

C.风险型决策法

D.离散型决策法

正确答案:B

答案解析:不确定型决策又称为非常规型决策，是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下作出的决策。

2、该公司所实施的经营战略是( )。【客观案例题】

A.差异化战略

B.非相关多元化战略

C.成本领先战略

D.相关多元化战略

正确答案:A、D

答案解析:本题考查企业的战略选择。该公司不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型手机，这采取的是差异化战略。而且同时涉及手机、计算机、网络、软件等领域，它们都属于相关联的行业，所以实施的又是相关多元化战略。因此选AD。

3、在波士顿矩阵中，金牛区的产品特征是（）。【单选题】

A.业务增长率比较低，市场占有率比较低

B.业务增长率比较低，市场占有率比较高

C.业务增长率比较高，市场占有率比较低

D.业务增长率比较高，市场占有率比较高

正确答案:B

答案解析:金牛区位于直角坐标轴的右下角。在这个区位的企业或产品，业务增长率较低但市场占有率较高。

4、丙车间下一个生产周期的投入量是（ ）件。【客观案例题】

A.1100

B.1200

C.1300

D.1400

正确答案:A

答案解析:此题考查本车间的投入量的计算。本车间投入量的计算公式为：本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+（本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计结存量）。依据案例材料，丙车间下一个生产周期的投入量为：1000+50+（200-150）=1100（件）。

5、工作重点是改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位的企业战略层次是（ ）。【单选题】

A.企业总体战略

B.企业职能战略

C.企业业务战略

D.企业竞争战略

正确答案:C

答案解析:企业业务战略，也称为竞争战略或事业部战略。企业业务战略是企业内部各部门和所属单位在企业总体战略指导下，经营管理某一个特定的经营单位的战略计划。企业业务战略是经营一级的战略，它的重点是要改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。