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2020年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、在有些企业中,一方面存在5个人干3个人活的现象,另一方面在一些关键岗位上又缺乏合适人选,这种情况称为()。【单选题】
A.人力资源不足
B.人力资源供需平衡
C.人力资源过剩
D.人力资源结构性失衡
正确答案:D
答案解析:组织人力资源的供给和需求完全平衡一般是很难发生的,即使在供需总量上得到了平衡,往往也会在层次和结构上出现不平衡,所以结构性失衡是企业人力资源供需中较为普遍的现象。目前我国国有企业中普遍存在冗员,经常是5个人干3个人的活,但在一些关键岗位、重要岗位,又缺乏合适人选。
2、组织通过(),可以把个人的成长发展需求与组织发展对人员的需求结合起来,实现共同发展。【单选题】
A.晋升规划
B.配备规划
C.职业规划
D.继任规划
正确答案:C
答案解析:职业规划是企业为了不断增强成员的满意感并使其能与组织的发展和需要统一起来而制定的协调有关员工个人的成长、发展与企业的需求、发展相结合的计划。一个人的成长和发展只有在组织中才能实现,因而它不仅是个人的事,也是组织所必须关心的事。
3、用人单位对()不服,不能申请行政复议。【多选题】
A.人民法院作出的行政判决
B.劳动争议仲裁委员会作出的调解协议
C.劳动能力鉴定委员会作出的鉴定结论
D.社会保险经办机构核定的社会保险缴费基数
E.劳动行政部门工伤认定决定
正确答案:A、B、C
答案解析:公民、法人或者其他组织对下列事项,不能申请行政复议:①人力资源社会保障部门作出的行政处分或者其他人事处理决定;②劳动者与用人单位之间发生的劳动人事争议;③劳动能力鉴定委员会的行为;④劳动人事争议仲裁委员会的仲裁、调解等行为;⑤已就同一事项向其他有权受理的行政机关申请行政复议的;⑥向人民法院提起行政诉讼,人民法院已经依法受理的;⑦法律、行政法规规定的其他情形。
4、人力资源规划的主要目标是()。【多选题】
A.理顺工作流程上下游环节之间的关系,提高工作效率
B.运用一定的工具和手段选出组织所需要的、能填补空缺职位的人员
C.确保组织在适当的时间、地点获得具备所需技能的适量员工
D.防止人员配置过剩或不足
E.对员工的工作效果进行衡量、评价与反馈
正确答案:C、D
答案解析:人力资源规划的主要目标在于使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合,并为组织未来发展所需人才作出安排。具体表现为下述内容:①防止人员配置过剩或不足;②确保组织在适当的时间、地点获得适当数量并具备所需技能的员工;③确保组织能够对环境变化作出适当的反应;④为所有的人力资源活动和体系提供方向和一致的标准;⑤将业务管理人员与职能管理人员的观点结合起来。
5、相对于其他短期奖励计划,一次性奖金的优势在于()。【多选题】
A.可以保持固定薪酬成本的稳定
B.可以及时对员工进行激励
C.相对于绩效加薪,一次性奖金对员工更有利
D.可以保持企业各等级薪酬范围的固定
E.有利于员工基本薪酬的增加
正确答案:A、B、D
答案解析:对于企业来说,一次性奖金的优势十分明显:一方面,在保持绩效和薪酬挂钩的情况下减少了因基本薪酬的累加效应所引起的固定薪酬成本的增加;另一方面,可以保障企业各等级薪酬范围的固定性,不至于出现大量超过薪酬范围之外的员工。但对于员工而言,一次性奖金相对于绩效加薪的优势要少很多。从长期来看,员工实际上得到的奖金数额肯定要比普通绩效加薪情况下少得多。如果企业长期以一次性奖金代替基本薪酬的增加,就有可能导致员工的消极行为。
6、下列观点中,与经济理性模型相符的是()。【客观案例题】
A.决策不完全是理性的
B.决策者可以知道所有备选方案
C.决策者可以通过数学计算找到最佳方案
D.决策者可以采用启发式原则进行决策
正确答案:B、C
答案解析:根据经济理性模型,决策者在任何方面都是完全理性的,决策者具备以下特征:①从途径一目标意义上分析,决策完全理性;②存在完整和一致的偏好系统,使决策者在不同的备选方案中进行选择;③决策者可以知道所有备选方案;④对计算复杂性无限制,可以通过计算选择出最佳备选方案;⑤对于概率的计算不存在任何困难性。只强调经济增长的决策更符合这一模型。而有限理性模型由于决策者认知的是简化的世界,因此可以用相对简单的经验启发式原则。
7、张经理在绩效评价中出现的误区有()。【客观案例题】
A.趋中倾向
B.年资或职位倾向
C.首因效应
D.刻板印象
正确答案:B、C、D
答案解析:在打分时,研究部的张经理考虑到自己部门的一个项目经理老王在公司服务的年限很长,想也没想直接打了最高分,这属于年资或职位倾向。年资或职位倾向指有些主管倾向于给予那些服务年资较久、担任职务较高的被评价者较高的分数。给小赵打分时,张经理想起初次见面时小赵把咖啡洒在裙子上的事,打分很低,这属于首因效应。首因效应是指人们在相互交往的过程中,往往根据最初的印象去判断一个人。张经理认为女员工的绩效理所应当没有男员工高,这属于刻板印象。刻板印象指个人对他人的看法,往往受到他人所属群体的影响。
8、关于组织设计的说法,正确的是()。【多选题】
A.组织设计可以分为静态设计和动态设计两种形式
B.只对组织结构进行的设计称为动态设计
C.同时对组织结构和运行制度进行的设计称为静态设计
D.古典的组织设计理论是静态的
E.现代的组织设计理论是动态的
正确答案:A、D、E
答案解析:组织设计从形式上可以分静态设计和动态设计,只对组织结构进行的设计称为“静态组织设计”,同时对组织结构和运行制度进行的设计称为“动态组织设计”。古典的组织设计理论是静态的,只对组织结构的设计进行研究。现代的组织设计理论是动态的,它包含组织结构设计和运行制度设计两个方面。
9、企业必须想办法激励员工努力工作,导致这种情况的根本原因在于()。【单选题】
A.雇用合同的不明确性
B.劳动力供给短缺
C.企业无法监督员工的工作过程
D.企业期望每一位员工都能获得较高的工资
正确答案:A
答案解析:大多数雇用合同都是不完整和不明确的,雇用合同的不明确性通常还表现在他们一般都是一整套非正式的默契,这种默契因为太模糊而无法用法律来强制执行。合同要想在法律上能够被强制执行就要求合同本身必须具备严格的条件,这种要求使得隐含合同只能通过自我强制来保证其自身的执行。
10、关于李某解除劳动合同的说法,正确的是()。【客观案例题】
A.李某应提前30日通知甲公司解除劳动合同
B.甲公司可不向李某支付经济补偿
C.李某可以随时通知甲公司终止用工
D.甲公司应向李某支付解除劳动合同生活补助
正确答案:B、C
答案解析:非全日制用工双方当事人任何一方都可以随时通知对方终止用工。终止用工,用人单位不向劳动者支付经济补偿。
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