2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第四章 生产管理与控制5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、已知设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是8小时，每台机器每小时生产20件产品，该企业只生产一种产品，则该设备组一个工作日的生产能力是（ ）件。【单选题】

A.160

B.200

C.1 600

D.2 000

正确答案:C

答案解析:M=F·S·P=8×10×20=1 600（件）。

2、该企业所采用的在制品定额法适合于( )类型企业。【客观案例题】

A.大批大量生产

B.成批生产

C.小批量生产

D.单件生产

正确答案:A

答案解析:本题考查在制品定额法。在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。

3、看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其主要功能有（ ）。【多选题】

A.传递生产的工作指令

B.防止过量生产

C.传递运送的工作指令

D.防止过量的运送

E.自动检测质量

正确答案:A、B、C、D

答案解析:丰田看板管理的功能不包括自动检测质量。看板的功能主要有以下四点：1、生产以及运送的工作命令2、防止过量生产和过量输送3、进行“目视管理”的工具4、改善 的工具

4、适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制的是（ ）。【多选题】

A.在制品定额法

B.累计编号法

C.生产周期法

D.提前期法

E.连锁计算法

正确答案:A、E

答案解析:在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。

5、企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于( )。【单选题】

A.生产计划制定

B.生产控制

C.生产调度

D.生产能力核算

正确答案:B

答案解析:本题考查生产控制的概念。生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。