1. 制定项目预算，确定项目的总造价。

2. 开展项目的招标工作，选择合适的承包商和供应商，确保项目的质量和进度。

3. 对项目进行全面的成本分析和控制，及时发现和解决成本问题，确保项目的经济效益。

4. 确定项目的施工进度和工期，制定合理的施工计划，确保项目按时完成。

5. 对项目的材料和设备进行审查和验收，确保项目的质量和安全。

6. 对项目进行现场监督和管理，及时发现和解决问题，确保项目的顺利进行。

7. 对项目的变更进行评估和审批，确保变更不影响项目的总造价和经济效益。

8. 对项目的竣工验收进行评估和审批，确保项目的质量和安全符合相关标准和规定。

9. 对项目的财务管理进行跟踪和监督，确保项目的资金使用合理、透明和规范。

10. 对项目的后期维护和管理进行规划和实施，确保项目的长期运行和维护。