2025年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某玩具制造商拟实施包括实现规模经济、针对3岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案，以增加其业务的竞争优势。该玩具制造商采取的上述业务单位战略涉及（）【多选题】

A.成本领先战略

B.多元化战略

C.集中差异化战略


D.集中成本领先战略

正确答案:A、C

答案解析:该玩具制造商实现规模经济，属于成本领先战略；针对3岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具系列，属于集中差异化战略。因此，选项A、C正确。

2、下列关于企业竞争战略说法中,正确的有()。【多选题】

A.如果市场中存在大量的价格敏感用户,则适合于采用差异化战略

B.集中化战略是针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场采用的战略

C.差异化战略要求企业应具备强大的研发能力

D.实施成本领先战略并不意味着只能以低价销售产品

正确答案:B、C、D

答案解析:如果市场中存在大量的价格敏感用户,则适合于采用成本领先战略,因此选项A说法不正确。

3、素洁公司是一家牙具生产企业。针对目前业内头部企业争相研发、生产和销售具有口腔消炎、自动按摩牙龈和脱敏等多种功能牙刷的情况，该公司打出“回归牙刷洁齿本色”的广告，推出了具有祛除牙垢的独特功效、洁齿效果显著的牙刷，填补了市场上的一个“空白点”。下列各项中，属于素洁公司采用的市场定位策略的是( )。【单选题】

A.迎头定位

B.避强定位

C.重新定位

D.领先定位

正确答案:B

答案解析:素洁公司主动回避与目标市场上强有力的竞争对手直接对抗，“打出‘回归牙刷洁齿本色’的广告，推出了具有祛除牙垢的独特功效、洁齿效果显著的牙刷，填补了市场上的一个‘空白点\'",说明其做法是填补市场空位，符合避强定位的内涵，选项B正确。

4、2020年11月10日，永城煤电控股集团有限公司（以下简称“永煤控股”）发布公告称，因流动资金紧张，公司2020年度第三期超短期融资券"20永煤SCP003"未能按期足额偿付本息，已构成实质性违约，涉及本息金额共10.32亿元。从该公司财务报告可以看出，永煤控股主业煤炭盈利能力尚可，融资渠道畅通，但是母公司和关联方占款严重。同时该公司主要依赖负债筹资，使得资产负债率高达78%。本案例中，永煤控股所面临的主要
风险有（）【多选题】

A.资金调度不合理、营运不畅，可能导致企业陷入财务困境

B.投资决策失误，引发盲目扩张，可能导致资金链断裂

C.资金活动管控不严，可能导致资金被挪用、侵占、抽逃或遭受欺诈

D.筹资决策不当，引发资本结构不合理，可能导致企业债务危机

正确答案:A、C、D

答案解析:"因流动资金紧张，公司2020年度第三期超短期融资券\'20永煤SCP003\'未能按期足额偿付本息，已构成实质性违约，涉及本息金额共10.32 亿元”体现了资金调度不合理、营运不畅，可能导致企业陷入财务困境，选项A正确；“母公司和关联方占款严重”体现了资金活动管控不严，可能导致资金被挪用、侵占、抽逃或遭受欺诈，选项C正确；“该公司主要依赖负债筹资，使得资产负债率高达78%"体现了筹资决策不当，引发资本结构不合理，可能导致企业债务危机，选项D正确。

5、百泽霖是一家生产计算器的公司,由于受到国外先进计算器的冲击,其在经营过程中出现了比较大的问题,产品成本比较高,出现了投资资本回报率低于资本成本的情况,同时销售增长情况大于企业可持续增长状态。则下列说法正确的是()。【单选题】

A.企业应该将这部分业务进行重组,生产出性能更好的计算器

B.减少公司的股利支付以用更多的现金进行投资

C.该公司处于减损型现金短缺状态

D.该公司处于财务战略矩阵的第三象限

正确答案:C

答案解析:本题考核价值创造和增长率矩阵。该公司的投资资本回报率低于资本成本,销售增长率高于可持续增长率,所以属于减损型现金短缺,处于财务战略矩阵的第四象限。因此可以采取的措施包括:彻底重组或出售,由于该公司出现的问题是整个行业的问题,应该选择出售,避免更多的损失。

6、亚奥公司是一家生产各类工程机械的上市公司，其终极股东为尚荣公司。2015—2016年间，亚奥公司存在的“经理层对于股东的内部人控制”问题多次被媒体曝光。下列各项中，属于该公司“经理层对于股东的内部人控制”问题表现的有( )。【多选题】

A.将其生产的挖掘机、起重机以低于市场价格的价格出售给尚荣公司

B.未经正常审批程序投资房地产业，造成巨额亏损

C.部分关联交易未向投资者和社会公众披露

D.为尚荣公司对外借款违规担保人民币2亿元

正确答案:B、C

答案解析:本题考核的是“经理层对于股东的内部人控制”问题。选项A属于“终极股东对于中小股东的隧道挖掘”问题中的关联性交易(商品服务交易活动);选项D属于“终极股东对于中小股东的隧道挖掘”问题中的直接占用资源(为终极股东违规担保)。因此，选项A、D错误。

7、下列属于控制环境在公司治理中的体现的是（　）。【单选题】

A.独立董事的独立性

B.董事长对经理的决策授权与监督

C.股东、董事、监事履行职责时，必须适时得到充分的相关信息

D.企业战略和目标的制定与决策程序

正确答案:A

答案解析:选项B和选项D属于控制活动在公司治理中的体现；选项C属于信息沟通在公司治理中的体现

8、某科技开发公司采用矩阵制组织结构，该公司领导非常重视企业能否不断地研发出新技术，该公司对不同的职能和活动的评估完全是依据他们对企业目标所做出的贡献。该科技开发公司的企业文化类型最有可能是（ ）。【单选题】

A.权力导向型

B.角色导向型

C.任务导向型

D.人员导向型

正确答案:C

答案解析:在任务导向型文化中管理者关心的是不断地和成功地解决问题，对不同职能和活动的评估完全是依据它们对企业目标做出的贡献。这类企业采用的组织结构往往是矩阵式的。因此，选项C 正确。

9、甲企业需要在两个投资项目中选择一个较好的投资方案，A1 方案投资为 450 万元，A2 投资方案投资为 240 万元，A1、A2 投资方案经营年限均为 5 年，销路好的概率均为 0.7，销路差的概率均为 0.3。A1 方案销路好、销路差年的损益值分别为 300 万元和-60 万元；A2 方案分别为 120 万元和 30 万元。经计算 A1 方案的净收益值为 510 万元，A2 方案的净收益值为 225 万元，因为 A1 方案的净收益值大于 A2 方案的净收益值，因此甲企业最终选择 A1 投资方案。甲企业采用的风险管理技术与方法属于（ ）。【单选题】

A.敏感性分析法

B.事件树分析法

C.决策树法

D.统计推论法

正确答案:C

答案解析:决策树法是在不确定性的情况下，以序列方式表示决策选择和结果的一种方法。

10、下列属于企业组织协调机制的有()。【多选题】

A.相互适应,自行调整

B.直接指挥,直接控制

C.工作过程标准化

D.工作成果标准化

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考核企业组织协调机制的类型。企业组织的协调机制基本上有以下6种类型:相互适应,自行调整;直接指挥,直接控制;工作过程标准化;工作成果标准化;技艺(知识)标准化;共同价值观。