2025年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、根据《企业内部控制应用指引第7号—采购业务》，采购业务需关注的主要风险有（ ）。【多选题】

A.采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确

B.供应商选择不当，采购方式不合理，招投标或定价机制不科学，授权审批不规范

C.采购验收不规范，付款审核不严

D.招投标或定价机制不科学，授权审批不规范

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考核采购业务。采购业务需关注的主要风险包括：（1）采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确，造成库存短缺或积压，可能导致企业生产停滞或资源浪费。（2）供应商选择不当，采购方式不合理，招投标或定价机制不科学，授权审批不规范，可能导致采购物资质次价高，出现舞弊或遭受欺诈。（3）采购验收不规范，付款审核不严，可能导致采购物资、资金损失或信用受损。

2、下列各项中,不属于减损型现金剩余的战略的是()。【单选题】

A.提高投资资本回报率

B.降低资本成本

C.出售业务单元

D.提高可持续增长率

正确答案:D

答案解析:提高可持续增长率是在增值型现金短缺长期性高速增长下的战略。

3、在数字化时代，企业通过收集消费者大量信息进行分析，利用标签精准描述用户画像，预测哪一类用户才是目标客户，预测消费者有多大可能去购买某种产品，然后针对性地实施个性化的精准推广。这体现的管理变革是（ ）。【单选题】

A.业务数字化管理

B.生产数字化管理

C.财务数字化管理

D.营销数字化管理

正确答案:D

答案解析:企业通过大数据技术对海量客户信息进行挖掘和利用，将数据转化为改进营销方式的切入点，有利于企业实现精准营销，因此选项D正确。

4、下列各项中,使用市场价值衡量方法,可能会导致评价股东价值失效的有()。【多选题】

A.市场受人操控

B.股票市场出现超乎寻常的高市盈率

C.股票价格瞬息万变

D.公司没有上市

正确答案:A、B、C、D

答案解析:使用市场价值的衡量方法,股东价值衡量的关键问题在于市场是否是理性的。选项A、B、C情形下,市场不够理性;选项D情形下,缺乏一个相应的衡量市场。

5、旺达公司是生产餐具的企业,采用标准化生产,向全世界的市场推销其产品,并在较有利的东南亚国家集中进行生产经营活动,由此形成经验曲线和规模经济效益,获得了高额利润,该企业采用的组织结构类型为()。【单选题】

A.国际部结构

B.全球区域分部结构

C.全球产品分部结构

D.跨国结构

正确答案:C

答案解析:本题考核国际化经营企业的组织结构。全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务,并在较有利的国家中集中地进行生产经营活动,由此形成经验曲线和规模经济效益,以获得高额利润。采用这种类型的企业往往采用“全球产品分部结构”。

6、企业以其目标或使命为出发点，计划组织结构。与其他组织结构比较，战略业务单位组织结构的优点有（　）。【多选题】

A.降低企业总部的控制跨度

B.使企业总部与事业部和产品层关系更密切

C.使具有类似使命的产品、市场或技术的事业部能够更好地协调

D.更易于监控每个战略业务单位的绩效

正确答案:A、C、D

答案解析:战略业务单位组织结构的主要优点包括：（1）降低了企业总部的控制跨度（管理幅度）；（2）由于不同的企业单元都向其上级领导报告其经营情况，因此控制幅度的降低也减轻了总部的信息过度情况；（3）这种结构使得具有类似使命的产品、市场或技术的事业部之间能够更好地协调；（4）由于几乎无须在事业部之间分摊成本，因此易于监控每个战略业务单位的绩效。

7、哈佛商学院教授大卫?亚非在波特教授五种竞争力分析研究的基础上,提出了第六个要素,即互动互补作用。下列各项中,属于该要素的行为是()。【单选题】

A.快餐业中的甲企业和乙企业通过强势的广告宣传推销自己的产品

B.丙企业为了降低原材料采购成本,投资建设了自己的原材料生产基地

C.丁房地产企业依靠周边完善的配套设施创造销售佳绩

D.戊奶制品企业控制着本市的酸奶销售网络,其他企业难以在该市立足

正确答案:C

答案解析:本题考核五种竞争力分析。哈佛商学院教授大卫?亚非(David Yoffie)在波特教授研究的基础上,根据企业全球化经营的特点,提出了第六个要素,即互动互补作用力,进一步丰富了五种竞争力理论框架。亚非认为,任何一个产业内部都存在不同程度的互补互动(指互相配合一起使用)的产品或服务业务。例如,对于房地产业来说,交通、家具、电器、学校、汽车、物业管理、银行贷款、有关保险、社区、家庭服务等会对住房建设产生影响,进而影响到整个房地产业的结构。选项A属于五种竞争力分析中产业内现有企业的竞争,选项B属于五种竞争力分析中增强购买者讨价还价能力的因素,选项D属于五种竞争力分析中阻止潜在进入者的行为。

8、2008年,在全球经济危机的背景下,我国出台了4万亿元的经济刺激计划,加大了信贷投放,对于相关企业经营来讲,这属于()。【单选题】

A.政治因素

B.经济因素

C.社会因素

D.技术因素

正确答案:B

答案解析:信贷投放属于经济因素。

9、考察()是识别企业核心能力常用的方法。【单选题】

A.企业功能

B.企业的资源

C.企业的过程系统

D.企业的效益

正确答案:A

答案解析:考察企业功能是识别企业核心竞争力常用的方法。

10、靓影公司是一家经营照相、冲印、彩扩的企业。靓影公司应当采用的竞争战略有（ ）。【多选题】

A.连锁经营或特许经营，将服务点分散在居民生活区中间

B.聚焦细分市场需求，如婚庆大尺寸照片的拍摄、冲印、美化等

C.增加服务的附加价值，如在顾客等候时提供茶水、杂志等

D.适应多样化的顾客需求，开发多种服务品种

正确答案:A、B、C

答案解析:靓影公司是一家经营照相、冲印、彩扩的企业，属于零散产业。ABC属于零散产业的战略选择，D选项属于多元化战略，是总体战略。