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2024年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题,分为单选题和多选题和简答题和综合题(主观)。小编为您整理第四章 战略实施5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、小李是一家软件开发企业的信息系统设计人员,按照企业构型理论理解,小李属于企业结构构型元素中的( )。【单选题】
A.作业核心
B.技术结构
C.中间层
D.支持性人员
正确答案:A
答案解析:对于软件开发企业而言,信息系统设计人员属于基本的业务活动,因此属于作业核心元素,所以选项A正确。如果是一般企业的研发人员,则属于技术结构。所以要具体分析企业的性质,来判定属于企业结构构型五个元素的哪一类。
2、下列关于外包的说法不正确的是( )。【单选题】
A.分权理论提倡将非关键性活动外包出去
B.采用外包的方式能够使企业将其资源和精力集中在关键的价值链活动上
C.会降低内部等级制,并使组织结构扁平化
D.外包数量越多,企业对外部供应商的议价能力越强
正确答案:D
答案解析:本题考核外包的相关概念。外包过量会使企业成为皮包企业,从而受外部供应商的支配,并丧失主宰自身市场地位的技术和能力,即对外部供应商的议价能力弱。
3、下列说法不正确的有()。【多选题】
A.产品事业部制结构具有灵活性,因此更有助于企业实施成本领先战略
B.品牌事业部制与产品事业部制具有类似的优缺点
C.采用壁龛低成本或低成本基本战略的企业应寻求“最低成本”
D.TQM提升了外部客户和外部供应商的概念
正确答案:A、C、D
答案解析:产品事业部制结构更具灵活性,因此更有助于企业实施产品差异化,所以选项A不正确;品牌事业部制与产品事业部制具有类似的优缺点。具体来说,会增加管理成本和管理结构的复杂性;处理不同的品牌部门与单一的生产部门之间的关系会变得尤为困难,所以选项B正确;低成本并不是采购活动中的唯一考虑要素。更为准确的表达应当是:采用壁龛低成本或低成本基本战略的企业应寻求“最佳成本”。该最佳成本应尽可能低并与所采购的产品或服务的质量相一致。如果所采购的产品或服务在生产过程中损坏或者无法满足客户需求,那么即便价格低廉也毫无意义。而另一方面,过度地强调质量也会增加不必要的成本并抬高价格,所以选项C不正确;TQM提升了内部客户和内部供应商的概念。内部供应商为内部客户所做的工作最终会影响提供给外部客户的产品或服务的质量。为了满足外部客户的期望,就必须满足整个经营中每个阶段内部客户的期望。因此内部客户与质量链密切相关。内部客户A能够满足内部客户B,内部客户B可以满足内部客户C,C最终满足外部客户的需求,所以选项D不正确。
4、下列各项中,处于人力资源管理架构顶端的是( )。【单选题】
A.股东大会
B.审计委员会
C.公司人事部门
D.董事会
正确答案:D
答案解析:董事会是公司人力资源管理架构的最高层。
5、系统性地搜集、记录和分析与产品和服务的营销问题有关的信息是指()。【单选题】
A.市场调研
B.业务计划
C.战略实施
D.信息采集
正确答案:A
答案解析:市场调研是指系统性地搜集、记录和分析与产品和服务的营销问题有关的信息。
企业面对的风险种类——内部战略之制定与实施发展战略需要关注哪些风险?:企业面对的风险种类——内部战略之制定与实施发展战略需要关注哪些风险?
注册会计师风险应对需要考虑什么?:注册会计师风险应对需要考虑什么?设计进一步审计程序时,注册会计师应当考虑下列因素:(2)重大错报发生的可能性。(3)涉及的各类交易、账户余额和披露的特征。(4)被审计单位采用的特定控制的性质。(5)注册会计师是否拟获取审计证据,以确定内部控制在防止或发现并纠正重大错报方面的有效性。注册会计师对认定层次重大错报风险的评估为确定进一步审计程序的总体审计方案奠定了基础。
注册会计师可以评估审计风险吗?:注册会计师可以评估审计风险吗?审计风险是指当财务报表存在重大错报时,注册会计师发表不恰当审计意见的可能性,即注册会计师无法评估出来将来发表的审计意见不恰当的可能性有多大,所以该风险不是注册会计师评估出来的。注册会计师预先设定一个可以接受的限度,然后通过实施审计程序,将实际面临的该风险控制在预先设定的可接受的水平之下。
2020-05-30
2020-05-29
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