2024年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、甲企业是一家服装设计和生产企业,在设计服装时坚持高质量、体现个性化色彩的原则。在营销理念上,主要是通过专卖店的方式进行销售,而且销售人员都通过专门的培训,要求他们掌握销售技巧并树立为顾客服务的理念和行为准则。根据以上信息可以判断,该企业的战略是()。【单选题】

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.多样化战略

正确答案:B

答案解析:根据案例信息资料可以判断该企业采用的是差异化战略。差异化战略是指企业向顾客提供的产品和服务在产品范围内独具特色,这种特色可以给产品带来额外的加价,如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独立性所增加的成本,那么,拥有这种差异化的企业将获得竞争优势。

2、甲公司通过收购美国最大的宠物食品公司成功进军该行业,其背后的动因可归结为()。【单选题】

A.实现营销优势

B.实现多元化

C.设置壁垒

D.获得政治利益

正确答案:B

答案解析:企业可能出于以下原因进行兼并或收购:(1)通过引进新的产品系列、占据市场份额来实现营销方面的优势;(2)通过收购本行业中的企业来对新进入者设置更为有效的壁垒;(3)实现多元化;(4)获取规模经济,以更大的产量和大批购买来削减成本;(5)获得技术与技能;(6)获得流行资源;(7)通过形成大到无法被收购的规模来避免被人收购而保持独立性。甲公司通过并购开始进入一个新的行业,因此属于实现多元化。

3、甲公司是一家家具销售公司,公司一直以来都非常重视客户。随着公司的不断发展壮大,公司准备开发一套平衡计分卡用于业绩评价,为此需要考虑一些与客户有关的领先指标。下列各项中不属于领先指标的是()。【单选题】

A.企业形象

B.客户关系

C.价格

D.客户满意度

正确答案:D

答案解析:领先指标包括时间、质量、价格、可选性、客户关系和企业形象;选项D属于滞后指标。

4、评价核心能力的方法中不正确的是()。【单选题】

A.海尔与松下作出比较

B.潘婷调查顾客满意度

C.海南马自达对奇瑞进行实地考察

D.立白洗衣粉评估其生产设备质量

正确答案:D

答案解析:选项C属于竞争对手的信息;选项A属于基准分析;选项B属于行业内部比较;选项D属于内部分析的实物分析。

5、经济的繁荣与萧条、技术革新的发展都会刺激企业发展或减少现有企业的产品或服务，而当企业自我积累了大量的资源以后，企业会据此提出新的发展战略。这句话体现了（  ）。【单选题】

A.战略的前导性

B.结构的滞后性

C.组织结构服从于战略

D.以上均不正确

正确答案:A

答案解析:战略的前导性，是指企业战略的变化快于组织结构的变化，这是因为企业一旦意识到外部环境和内部条件的变化提供了新的机会和需求时，首先会在战略上做出反应。所以选项A正确。