2024年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、乙公司董事会对待风险的态度属于风险厌恶。为有效管理公司的信用风险,甲公司管理层决定自下个月起所有的销售均采用现金结算,不再提供赊销业务。甲公司应对此项信用风险的策略属于()。【单选题】

A.风险降低

B.风险转移

C.风险保留

D.风险规避

正确答案:D

答案解析:不进行会给企业带来风险的活动称为风险规避。

2、下列关于钱德勒的组织结构服从战略理论的表述错误的是（  ）。【单选题】

A.企业战略的变化快于组织结构的变化

B.企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度，特别是在经济缓慢发展时期里更是如此

C.从战略的前导性与结构的滞后性可以看到，经济发展时，企业不可错过时机，要制定出与发展相适应的经营战略与发展战略

D.结构反应滞后时间过长将会影响战略实施的效果，企业应努力缩短结构反应滞后的时间，使结构配合战略的实施

正确答案:B

答案解析:本题考核企业战略与组织结构。企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度。特别是在经济快速发展时期里更是如此。所以选项B不正确。

3、下列关于企业业绩衡量不同观点的表述中,正确的有()。【多选题】

A.股东观认为,应该把股东回报率作为企业业绩的指标

B.股东观认为,应当采用基于会计的方法衡量业绩

C.利益相关者观认为,企业是为所有利益相关者的利益而存在的

D.利益相关者观认为,应当采用基于市场的方法衡量业绩

正确答案:A、C

答案解析:本题考核企业业绩衡量的不同观点。股东观认为,应当采用基于市场的方法衡量业绩,所以选项B的说法不正确;利益相关者观涉及更为复杂的衡量问题,不一定是基于市场的方法,所以选项D的说法不正确。

4、内部资源和外部环境相匹配的技术分析方法主要有战略要素评估矩阵和()两种。【单选题】

A.核心能力分析

B.SWOT分析

C.财务分析

D.生命周期分析法

正确答案:B

答案解析:SWOT分析的目的是找到内部资源和外部环境相匹配的战略。战略要素评估矩阵(简称SPACE矩阵)主要是从企业外部环境及企业内部资源相结合的角度来分析企业应该采用的战略组合。SPACE矩阵有四个象限分别表示企业采取的进取、保守、防御和竞争四种战略模式。这个矩阵的两个数轴分别代表了企业的两个内部因素一财务优势( FS)和竞争优势(CA);两个外部因素一环境稳定性( ES)和产业优势( IS)。这四个因素对于确定企业的总体战略地位是最为重要的影响因素。

5、蓝海战略的第一条原则，就是重新构筑市场的边界，从而打破现有竞争局面，开创蓝海。这一原则解决了令许多公司经常会碰到的搜寻风险。下列属于蓝海战略重建市场边界的基本法则的有（）。【多选题】

A.审视他择产业

B.重新界定产业的买方群体

C.放眼互补性产品或服务

D.专注于产业既定功能——情感导向下性价比的改善

正确答案:A、B、C

答案解析:蓝海战略总结了6种重建市场边界的基本法则，包括：（1）审视他择产业；（2）跨越战略群体；（3）重新界定产业的买方群体；（4）放眼互补性产品或服务；（5）重设客户的功能性或情感性诉求；（6）跨越时间。选项D属于肉搏式竞争的实施路径。