2024年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、风险管理程序的步骤包括()。【多选题】

A.风险识别

B.风险评估

C.风险评级

D.风险监察

正确答案:A、B、C、D

答案解析:风险管理程序可分为四步骤:第一步是风险识别,第二步是对主要风险进行评估,第三步是确定风险评级和应对计划,第四步是风险监察。

2、以下各项中,属于行业生命周期的起步期的特点的有()。【多选题】

A.市场中充满各种新发明的产品或服务

B.需大量资金达到高增长率和扩产计划

C.行业利润率较低,但市场增长率较高

D.产品类型、特点、性能和目标市场方面不断发展变化

正确答案:A、C、D

答案解析:选项B是成长期的特点。

3、下列选项中,会使供应商变得更有讨价还价能力的条件有()。【多选题】

A.有令顾客满意的替代品供应

B.供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本

C.对供应商来说,购买者是他的重要客户

D.供应商具有前向整合的能力

正确答案:B、D

答案解析:在下列情况下,供应商的议价能力较强:市场中没有替代品,因而没有其他供货商;该产品或服务是独一无二的,且转换成本非常高;供应商所处的行业由少数几家公司主导并面向大多数客户销售;供应商的产品对于客户的生产业务很重要;企业的采购量占供应商产量的比例很低;供应商能够直接销售产品并与企业抢占市场。

4、甲公司是一家稀有金属冶炼厂,产品销往世界很多国家和地区。下列选项中,能够帮助该公司有效建立核心能力的措施有()。【多选题】

A.加大研发力度,申请专利

B.聘用专业的冶炼技术人员

C.购买功能强大的信息系统

D.控制该稀有金属的矿山开采权

正确答案:A、D

答案解析:本题考核决定企业竞争优势的企业资源判断标准。其主要的判断标准如下:(1)资源的稀缺性;(2)资源的不可模仿性;(3)资源的不可替代性;(4)资源的持久性。不可被模仿的资源包括物理上独特的资源(极佳的地理位置、矿物开采权、拥有法律保护的专利生产技术等)和具有路径依赖性的资源。

5、目前你所在公司部署了 “落实科学发展观”的活动，其中一项为广大员工充分发挥主人翁精神，为公司未来发展献计献策。现将员工的意见收集上来。你作为总经理助理，先对意见进行初步筛选，请挑选出符合公司战略发展规律的意见（ ）。意见①：公司应该抓住当前经济大发展的有利时机，快速发展，虽然我们没有这方面的资源，但我们可以通过兼并获得资源意见②：公司拟进入的发展领域对于我们来说是一个全新的、日新月异的高科技领域，市场存在高度不确定性，进入“门槛”也高，但我们要自力更生，靠自己力量来发展，慢慢摸索，逐步总结经验意见③：我们的产品受到了 “山寨”产品的侵蚀，销量大减，已无利可图，我们应该缩小该市场规模【单选题】

A.上述意见都可取

B.上述意见都不可取

C.①③意见还是可取的

D.②意见还是可取的

正确答案:C

答案解析:并购可以避开进入壁垒，快速进入，争取市场机会，规避各种风险，因此意见①正确。外部市场变得无利可图，因此，应该采取收缩战略，因此意见③是正确的。市场发展较快，技术变化迅速，因此，不能采用内生增长的方式，因此意见②是不正确的。因此该题选择C。该题考查的是相关理论的活学活用。