2024年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、在波士顿矩阵的分析中,通常有4种战略目标分别适用于不同的业务。其中适合采用“收割”战略的可能有(  )。【多选题】

A.“明星”类业务

B.“现金牛”类业务

C.“问题”类业务

D.“瘦狗”类业务

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查波士顿矩阵的运用。充分了解了4种业务的特点后还需进一步明确各项业务单位在公司中的不同地位，从而进一步明确其战略目标。通常有4种战略目标分别适用于不同的业务。（1）发展。以提高经营单位的相对市场占有率为目标，甚至不惜放弃短期收益。若问题类业务想尽快成为“明星”，就要增加资金投入。（2）保持。投资维持现状，目标是保持业务单位现有的市场占有率。对于较大的“现金牛”可以此为目标，以使它们产生更多的收益。（3）收割。这种战略主要是为了获得短期收益，目标是在短期内尽可能地得到最大限度的现金收入。对处境不佳的“现金牛”类业务及没有发展前途的“问题”类业务和“瘦狗”类业务应视具体情况采取这种策略。（4）放弃。目标在于清理和撤销某些业务，减轻负担，以便将有限的资源用于效益较高的业务。这种目标适用于无利可图的“瘦狗”类和“问题”类业务。一个公司必须对其业务加以调整，以使其投资组合趋于合理。

2、下列关于企业并购类型的说法中,正确的有()。【多选题】

A.按照并购方的不同身份,可以分为产业资本并购和金融资本并购

B.按并购方与被并购方所处的行业相同与否,可以分为横向并购和纵向并购

C.按被并购方对并购所持态度不同,可分为友善并购和敌意并购

D.按照收购资金来源渠道不同,可分为杠杆收购和非杠杆收购

正确答案:A、C、D

答案解析:按并购方与被并购方所处的行业相同与否,可以分为横向并购、纵向并购和混合并购三种。

3、明茨伯格的企业结构构型的元素包括()。【单选题】

A.作业核心、顶点、技术结构、中间层和支持性人员

B.作业核心、技术结构和支持性人员

C.顶点、技术结构、中间层和支持性人员

D.顶点、中间层和支持性人员

正确答案:A

答案解析:明茨伯格的企业结构构型中的元素为:作业核心、顶点、技术结构、中间层和支持性人员。

4、下列有关内部控制评价的说法中错误的是（）。【单选题】

A.企业应当按照制定评价方案、实施评价活动、编制评价报告等程序开展内部控制评价

B.内部控制有效性是企业建立与实施内部控制能够为控制目标的实现提供合理的保证

C.内部控制缺陷按其本质可分为设计缺陷和运行缺陷

D.企业实施内部控制评价，仅包括对内部控制设计有效性的评价，不包括对运行有效性的评价

正确答案:D

答案解析:企业实施内部控制评价，包括对内部控制设计有效性和运行有效性的评价。

5、甲公司是一家水下机器人的开发和制造企业,面对复杂的外部环境和组织因素,需要分析内外部环境的影响,以确定企业在市场中所处的地位。为此最恰当的分析法是( )。【单选题】

A.PEST分析

B.SMART分析

C.SWOT分析

D.5P战略分析

正确答案:C

答案解析:企业评估(或SWOT分析)是将企业内部环境的优势与劣势、外部环境的机会与威胁同列在一张“十”字形图表中加以对照。主要针对的是内外部环境分析,因此最恰当的方法是SWOT分析。