2024年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、价值活动的联系不仅存在于企业价值链内部,而且存在于企业与企业的价值链之间。下列各项中,属于不同企业之间价值链联系的有()。【多选题】

A.甲乳制品公司将工厂建在某市最大的奶牛养殖厂附近

B.乙汽车零部件公司完善的供货系统带动某汽车生产商实行“零库存”管理系统

C.丙公司要求其库存部门按照既定的订货费用、存货费用等因素设定最佳库存量

D.丁公司依靠其出色的市场营销成功打入国际市场

正确答案:A、B

答案解析:企业资源使用的价值链分析要明确以下几点:(1)确认那些支持企业竞争优势的关键性活动。(2)明确价值链内各种活动之间的联系。(3)明确价值系统内各项价值活动之间的联系。选项A和选项B体现的是购买商和供应商上下游之间的合作,是企业与企业之间的价值链分析;而选项C仅涉及到企业内部基础设施与基本生产经营活动之间的联系,属于价值链内各项价值活动之间的联系;选项D中出色的市场营销形成了企业的竞争优势,属于支持企业竞争优势的关键性活动。

2、在战略稳定性与文化适应性的矩阵中，潜在一致性大，各种组织要素的变化少的情况下，企业应该（　）。【单选题】

A.以企业使命为基础

B.加强协调作用

C.根据文化进行管理

D.重新制定战略

正确答案:B

答案解析:本题考核战略稳定性与文化适应性。潜在一致性大，各种组织要素的变化少，属于第二象限，即加强协调作用。

3、甲公司是国内一家大型IT企业。公司使命表述为“为客户利益而努力创新”。2010年，甲公司在原有手机、IT和房地产业务的基础上，决定进军新能源产业。为此集中各部门的精英骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险，以及企业目前和未来可能的资源。根据以上信息可以判断，甲公司进行战略方案评估时主要的标准是（　）。【单选题】

A.可行性标准

B.可接受性标准

C.适宜性标准

D.合理性标准

正确答案:A

答案解析:评估备选方案通常使用三个标准：一是适宜性标准，考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势；是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度；是否有助于企业实现目标；二是可接受性标准，考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受；三是可行性标准，对战略的评估最终还要落实到战略收益、风险和可行性分析的财务指标上。

4、安索夫认为:“在任何经营环境中,没有一家企业可以认为自身能够不受产品过时和需求枯竭的影响”。这个观点能够体现的战略类型是( )。【单选题】

A.市场渗透战略

B.产品开发战略

C.市场开发战略

D.多元化战略

正确答案:D

答案解析:多元化战略是指企业进入与现有产品和市场不同的领域。

5、通过信息系统安全风险评估，组织可以达到的目的有（ ）。【多选题】

A.了解组织信息系统的管理和安全现状

B.确定资产威胁源的分布

C.了解系统的脆弱性分布

D.指导建立安全管理框架

正确答案:A、B、C、D

答案解析:通过信息系统安全风险评估，组织可以达到如下目的：(1) 了解组织信息系统的管理和安全现状。(2)确定资产威胁源的分布，如入侵者、内部人员、自然灾害等；确定其实施的可能性；分析威胁发生后，资产的价值损失、敏感性和严重性，确定相应级别；确定最敏感、最重要资产在威胁发生后的损失。(3) 了解系统的脆弱性分布。(4)明晰组织的安全需求，指导建立安全管理框架，合理规划安全建设计划。