2024年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理第一章 战略与战略管理概述5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、浪花公司是一家制药企业，主营儿童营养液。由于近年来人口出生率下降，企业的收益受
到影响。浪花公司发现市场中营养饮料十分火爆，基于企业目前的状况，浪花公司决定进行转型，进入营养饮料行业，并将营养饮料与原有的儿童营养液相结合，推出新型饮品。除此之外，浪花公司引入数字化技术管理模块，不但提升了企业生产运营效率，还引领了制药行业的风向标。浪花公司涉及的战略创新的类型有（）【多选题】

A.产品创新

B.流程创新

C.定位创新

D.范式创新

正确答案:A、B、C、D

答案解析:“将营养饮料与原有的儿童营养液相结合，推出新型饮品”属于产品创新；“浪花公司引入数字化技术管理模块，不但提升了企业生产运营效率”属于流程创新；“基于企业目前的状况，浪花公司决定进行转型，进入营养饮料行业"属于定位创新；"引入数字化技术管理模块，不但提升了企业生产运营效率，还引领了制药行业的风向标"属于范式创新。因此，选项A、B、C、D均正确。

2、下列模型中，用于企业员工与企业之间的利益矛盾与均衡的是（　　）。【单选题】

A.鲍莫尔的销售最大化模型

B.马里思的增长模型

C.威廉森的管理权限理论

D.列昂惕夫模型

正确答案:D

答案解析:选项ABC用于研究投资者与经理人员的矛盾与均衡，D用于研究企业员工与企业之间的利益矛盾与均衡。

3、下列各项中，属于战略实施要解决的主要问题有（ ）。【多选题】

A.企业的组织结构是否有效

B.企业战略、结构、文化和控制诸方面是否协调

C.企业自身所处的地位是否有利

D.人员和制度的管理是否合理

正确答案:A、B、D

答案解析:战略实施要解决以下几个主要问题：（1）确定和建立一个有效的组织结构；（2）保证人员和制度的有效管理；（3）正确处理和协调公司内部关系；（4）选择适当的组织协调和控制系统；（5）协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面。选项A、B、D正确。企业自身所处的地位是否有利属于战略分析所需要考虑的范畴。选项C错误。

4、国内某景点为一历史文化古城。古城管理机构宣布自“五一”黄金周开始收取门票，该政策受到各界一致指责。管理机构表态坚决维持原决定。受此影响，该古城游客锐减，后经记者暗访，该古城检票口形同虚设，无人查票，游客可自由进出。根据对待矛盾与冲突的行为模型判断，古城管理机构对待矛盾的方式为（  ）。【单选题】

A.和解

B.折中

C.协助

D.对抗

正确答案:A

答案解析:所谓和解，是不坚定行为与合作行为的组合。一方利益相关者面对利益矛盾与冲突时，设法满足对方的要求，目的在于保持或改进现存关系。和解模式通常表现为默认和让步。该题就是古城管理机构最终默认大家免费进入古城的诉求。所以选择A。

5、下列选项中，关于公司目标的表述正确的是（）。【单选题】

A.阐述公司长期的战略意向，说明公司目前和未来所从事的经营业务范围

B.公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则

C.公司组织的根本性质和存在理由的直接体现

D.公司使命的具体化，也是一种用以衡量工作成绩的标准

正确答案:D

答案解析:公司目标是公司使命的具体化，也是一种用以衡量工作成绩的标准。选项 A 属于公司宗旨；选项 B属于经营哲学；选项 C 属于公司目的。