2024年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列情形中适合采用内部发展战略的有（　）。【多选题】

A.所在产业处于不均衡状况，结构性障碍还没有完全建立起来

B.该产业内现有企业的行为性障碍容易被制约

C.企业有能力克服结构性壁垒与行为性障碍

D.企业进入该经营领域后，有利于发展企业现有的经营内容

正确答案:A、B、C、D

答案解析:内部发展战略的应用条件包括：（1）产业处于不均衡状况，结构性障碍还没有完全建立起来。（2）产业内现有企业的行为性障碍容易被制约。（3）企业有能力克服结构性壁垒与行为性障碍，或者企业克服障碍的代价小于企业进入后的收益。选项A、B、C的说法正确。企业进入该经营领域后，有利于发展企业现有的经营内容。如果内部发展能够改善销售渠道、公司形象、威胁防御等，从而对进入者的现有业务具有有利的影响，那么，即使新业务仅仅获取平均回报，从公司整体考虑，进入也是可行的。选项D的说法正确。

2、黑金实业公司是一家煤炭开采企业,公司管理层预测近几年冬季的用煤市场会上升,因此决定提高企业产能,为了降低投资风险,该公司采取少量地增加产能来应对市场需求的变化。根据以上信息可以判断,该公司采用的产能计划类型是( )。【单选题】

A.领先策略

B.匹配策略

C.滞后策略

D.停滞策略

正确答案:B

答案解析:产能计划的类型有三种:(1)领先策略:根据对需求增长的预期增加产能。(2)滞后策略:仅当企业因需求增长而满负荷生产或超额生产后才增加产能。(3)匹配策略:少量地增加产能来应对市场需求的变化。

3、以下关于企业内部控制审计说法错误的有（ ）。【多选题】

A.内部控制审计是指会计师事务所接受委托，对特定基准日内部控制设计与运行的有效性进行审计

B.如果企业的财务报表的年末日为12月31日，通常此日也会定为基准日为内部控制的有效性发表意见

C.注册会计师的责任是在实施审计工作的基础上，获取充分、适当的证据，对内部控制的有效性发表意见并提供绝对保证

D.注册会计师仅对财务报告内部控制的有效性发表审计意见

正确答案:C、D

答案解析:注册会计师的责任是在实施审计工作的基础上，获取充分、适当的证据，对内部控制的有效性发表意见并提供合理保证，选项C错误；注册会计师会对财务报告内部控制的有效性发表审计意见，如果在审计过程中注意到的非财务报告内部控制的重大缺陷，将会在其内部控制审计报告中增加“非财务报告内部控制重大缺陷描述段”予以披露，选项D说法错误。

4、企业采用产品开发战略的动因有()。【多选题】

A.充分利用企业对市场的了解

B.使企业能继续在现有市场中保持安全的地位

C.现有市场或细分市场已经饱和

D.保持相对于竞争对手的领先地位

正确答案:A、B、D

答案解析:企业采用产品开发战略的动因有:(1)充分利用企业对市场的了解;(2)保持相对于竞争对手的领先地位;(3)从现有产品组合的不足中寻求新的机会;(4)使企业能继续在现有市场中保持安全的地位。选项C属于市场开发战略的动因。

5、四通公司是一家著名的民营科技企业,创业初期发展迅速,有着良好的信誉和雄厚的资金来源,但是公司在发展过程中发现目前自己所处的产业缺乏吸引力,而企业转向相关产品或服务的技能也显得不足,则四通公司要想继续发展,最适合的战略是()。【单选题】

A.相关多元化

B.一体化战略

C.非相关多元化

D.市场开发战略

正确答案:C

答案解析:本题考核多元化战略的分析。非相关多元化的适用条件是:企业当前产业或市场缺乏吸引力,而企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或市场。四通公司面临的正是这种情况,因而选项C正确。

6、甲公司为国内大型基建公司，现正考虑承接一项在非洲坦桑尼亚的未经开发山区进行大型桥梁工程。由于地势险峻，容易造成严重的意外伤亡事故，公司对派遣的员工进行专门的安全培训和管理。这反映的风险管理工具是（　）。【单选题】

A.风险补偿

B.风险规避

C.风险控制

D.风险转换

正确答案:C

答案解析:本题考核风险管理工具。风险控制是指控制风险事件发生的动因、环境、条件等，来达到减轻风险事件发生时的损失或降低风险事件发生的概率的目的。对派遣的员工进行专门的安全培训和管理，可以减少意外伤亡事故带来的损失。

7、下列关于战略失效的表述中,错误的是()。【单选题】

A.战略失效是指企业战略实施的目标偏离了预定的理想状态

B.战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口时会导致战略失效

C.一个原始战略是否有效,不在于它是否能够原封不动地运用到底

D.企业外部环境出现了较大变化,而现有战略一时难以适应会导致战略失效

正确答案:A

答案解析:本题考核战略失效的相关内容。战略失效是指企业战略实施的结果偏离了预定的战略目标或战略管理的理想状态,所以选项A表述错误。一个原始战略是否有效,并不在于它是否能原封不动地运用到底,也不在于它的每个细小目标和环节是否都在实际执行中得以实现,而在于它能否成功地适应不可知的现实,在于能否根据现实情况作出相应的调整和修正,并能最终有效地运用多种资源实现既定的整体目标,这就需要进行战略控制,所以选项C表述正确。选项B、D表述的都是导致战略失效的原因,导致战略失效的原因有很多,主要有以下几点:(1)企业内部缺乏沟通,企业战略未能成为全体员工的共同行动目标,企业成员之间缺乏协作共事的愿望;(2)战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻;(3)战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口;(4)用人不当,主管人员、作业人员不称职或玩忽职守;(5)公司管理者决策错误,使战略目标本身存在严重缺陷或错误;(6)企业外部环境出现了较大变化,而现有战略一时难以适应等。

8、龙百公司是一家中型连锁零售商,主要经营地点局限于华中地区,该公司为了谋求进一步发展,决定进军华东市场,并以北京为基地进军北方市场,为此该公司与北京一家地区性零售企业一朝阳超市进行接触,经过一段时间的友好协商,决定接手该超市100%股权,将其改造为龙百北京子公司。根据上述信息判断龙百公司的战略发展方法属于( )。【单选题】

A.投资

B.购买

C.合并

D.联合

正确答案:B

答案解析:横向一体化战略主要通过以下几种途径实现:(1)购买,即一家实力占据优势的企业收购与之相竞争的另一家企业;(2)合并,即两家相互竞争而实力和规模较为接近的企业合并为一个新的企业;(3)联合,即两个或两个以上相互竞争的企业在某一个业务领域进行联合投资、开发和经营。依据本题题意,龙百收购了朝阳超市的全部股权,属于购买行为,所以选项B正确。

9、美国西南航空公司将其业务活动归类为六大业务主题:有限的乘客服务,频繁并准点的起飞,精简高效的地勤及机务人员,高客机利用率,极低的票价,中型城市、大城市中的二级机场之间短途、点对点的航线。由此可见,西南航空公司采用的主要竞争战略类型包括()。【多选题】

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中成本领先战略

D.集中差异化战略

正确答案:C、D

答案解析:西南航空公司选择中型城市、大城市中的二级机场之间短途、点对点的航线作为目标市场,表明该公司实行的是集中差异化战略。同时,依赖频繁并准点的起飞、精简高效的地勤及机务人员和高客机利用率实现了低成本及低价格,所以,西南航空公司采用的主要竞争战略类型包括集中成本领先战略和集中差异战略。

10、甲公司是一家日化用品企业，企业将所有产品按照洗涤、个人护理、清洁用品进行分类，并设置不同的部门负责这些类别的产品，甲公司采用的组织结构类型为（　）。 【单选题】

A.产品事业部制组织结构

B.职能制组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.H型组织结构

正确答案:A

答案解析:本题考核产品/品牌事业部制结构。产品型事业部制结构适用于具有若干产品线的企业。产品事业部制结构是以企业产品的种类为基础设立若干产品部，而不是以职能或以区域为基础进行划分。