2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、甲公司在20世纪发明了胶片、彩卷、自动傻瓜相机,在胶片感光成像技术上领先一个世纪。随着数码产品出现,市场需求发生结构性变化,而该公司由于忽视了这种发展变化的趋势,导致企业经营陷入困境。这种环境的变化属于()。【单选题】

A.技术环境

B.政治环境

C.经济环境

D.人文环境

正确答案:A

答案解析:本题考核技术环境因素。技术环境对战略所产生的影响包括:(1)基本技术的进步使企业能对市场及客户进行更有效的分析;(2)新技术的出现使社会和新兴行业对本行业产品和服务的需求增加,从而使企业可以扩大经营范围或开辟新的市场;(3)技术进步可创造竞争优势;(4)技术进步可导致现有产品被淘汰,或大大缩短产品的生命周期;(5)新技术的发展使企业可更多关注环境保护,企业的社会责任及可持续成长问题。

2、成为企业核心能力需要同时满足以下哪些关键测试（　）。【多选题】

A.对顾客是否有价值

B.是否属于持久资源

C.与企业竞争对手相比是否有优势

D.是否很难被模仿或复制

正确答案:A、C、D

答案解析:企业的能力应同时满足以下三个关键测试才可称之为核心能力：（1）它对顾客是否有价值；（2）它与企业竞争对手相比是否有优势；（3）它是否很难被模仿或复制。

3、下列属于风险评估步骤的有()。【多选题】

A.风险辨识

B.风险分析

C.风险评价

D.风险计量

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考核进行风险评估的步骤。风险评估包括风险辨识、风险分析、风险评价三个步骤。

4、下列对集权、分权与授权程度对管理层次的影响中,表述错误的是()。【单选题】

A.集权型组织要求层次加多

B.分权型组织可以层次减少

C.授权充分则层次可以减少

D.授权程度不影响管理层次

正确答案:D

答案解析:集权型组织结构管理层次会增加,选项A正确。分权型结构则包含更少的管理层,并将决策权分配到较低的层级,从而具有较宽的管理幅度并呈现出扁平型结构,选项B正确。授权充分,意味着分权明显,因此可以减少管理层次,选项C正确。

5、当现有公司享有经验曲线效应时,潜在新进入者的威胁()。【单选题】

A.大

B.小

C.一般

D.不确定

正确答案:B

答案解析:现有产品的成本优势(与规模经济无关):当现有公司对市场非常了解、拥有主要客户的信任、在基础设施方面投入了大量资金并且拥有专利产品技术、独占最优惠的资源、占据市场有利位置、获得政府补贴和经验曲线效应时,新进入者无论具有什么样的规模经济,都很难在市场中获得一席之地。

6、建立风险管理文化的主要作用有()。【多选题】

A.沟通

B.协作

C.联系

D.区别

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考核建立风险管理文化的作用。建立风险管理文化的主要作用有以下三个方面:(1)沟通;(2)协作;(3)联系。

7、以下有关管理幅度的论述正确的是()。【单选题】

A.管理幅度也称为组织层次,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量

B.管理幅度也称为管理跨度,它是指组织中所有组织等级的数量

C.管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量

D.管理幅度也称为组织层次,它是指组织中所有组织等级的数量

正确答案:C

答案解析:管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量。

8、甲公司是一家日化企业，旗下品牌众多。其洗发水品牌市场占有率达到25%。为进一步提高产品销量，该公司针对消费者对价格的敏感性，采用买赠的措施，力争销量有所突破。此种战略属于（  ）。【单选题】

A.市场渗透战略

B.产品开发战略

C.市场开发战略

D.成本领先战略

正确答案:A

答案解析:市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额，或增长正在现有市场中经营的业务。它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率。

9、中石油并购海外石油公司、中国五矿公司收购非洲稀有金属矿。上述企业海外并购的动机为（ ）。【单选题】

A.寻求市场

B.寻求效率

C.寻求资源

D.寻求现成资产

正确答案:C

答案解析:根据发展中国家跨国公司对外投资的主要动机，上述企业海外并购的主要目的是获取战略资源。所以该题选择C。

10、根据《企业内部控制应用指引第17号—内部信息传递》，下列表述正确的有（ ）。【多选题】

A.企业内部各管理层级均应当指定专人负责内部报告工作，重要信息应及时上报，由各管理层级领导审批后报告高级管理人员

B.企业应当有效利用内部报告进行风险评估，准确识别和系统分析企业生产经营活动中的内外部风险，确定风险应对策略，实现对风险的有效控制

C.企业应当建立内部报告的评估制度，定期对内部报告的形成和使用进行全面评估，重点关注内部报告的及时性、安全性和有效性

D.设计内部报告指标体系时，应当关注企业成本费用预算的执行情况

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考核内部信息传递。企业内部各管理层级均应当指定专人负责内部报告工作，重要信息应及时上报。并可以直接报告高级管理人员，选项A不正确。