2024年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、公司由于在制定战略的过程中没有考虑到长远时期的环境变化，导致企业的战略随着时间的推移越来越不能适应现实的情况，导致战略失效，这属于战略失效中的（　）。【单选题】

A.早期失效

B.偶然失效

C.晚期失效

D.中期失效

正确答案:C

答案解析:晚期失效是指当战略推进一段时间之后，之前对战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距，会随着时间的推移变得越来越大，战略所依赖的基础就显得越来越糟，从而使失效率大为提高。该公司的战略随着时间的推移越来越不能适应现实的情况，导致战略失效，属于晚期失效。

2、根据《企业内部控制应用指引第12号——担保业务》，下列表述正确的有（ ）。【多选题】

A.重大对外担保业务由集团公司统一审批，严禁子公司自行对外担保或者子公司之间提供互保

B.对外担保业务应当履行严格的风险评估程序，并形成书面评估报告；被担保人要求变更担保事项的，公司应当重新履行评估与审批程序

C.对外担保业务应当指定专人进行跟踪分析，密切关注担保项目的进展情况

D.对于与担保业务相关的抵押物，可以在担保有效期间内进行投资管理，使其保值增值

正确答案:A、B、C

答案解析:企业应当加强对反担保财产的管理，妥善保管被担保人用于反担保的权利凭证，定期核实财产的存续状况和价值，发现问题及时处理，确保反担保财产安全完整，可见，选项D错误。

3、预算是一个多目标的活动,并在每个企业中广泛应用,下列属于预算与预算控制目的的有()。【多选题】

A.交流思想和计划

B.建立控制系统

C.提供绩效评估手段

D.激励员工提高业绩

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考核预算与预算控制的目的。预算与预算控制的目的主要有:(1)强迫计划;(2)交流思想和计划;(3)协调活动;(4)资源分配;(5)提供责任计算框架;(6)授权;(7)建立控制系统;(8)提供绩效评估手段;(9)激励员工提高业绩。

4、矩阵制组织结构的优点有()。【多选题】

A.有利于加强各职能部门之间的协作配合

B.有利于提高企业的稳定性

C.有利于减轻高层管理人员的负担

D.有利于职能部门与产品部门相互制约

正确答案:A、C、D

答案解析:矩阵制组织结构的优点有:(1)有利于加强各职能部门之间的协作配合。(2)有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性。(3)有利于减轻高层管理人员的负担。(4)有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现。

5、企业开发与现有的产品、市场领域有关,但不完全相同的产品、市场来扩大经营业务领域的战略称为()。【单选题】

A.离心多元化战略

B.纵向多元化战略

C.同心多元化战略

D.横向多元化战略

正确答案:C

答案解析:同心多元化,也称为相关多元化,是指企业以现有业务为基础进入相关产业的战略。采用同心多元化战略,有利于企业利用原有产业的产品知识、制造能力和营销技能优势获取融合优势,也就是两种业务同时经营的盈利能力大于各自运营不同业务时的盈利能力之和。