2023年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列各项中，不属于投资项目现金流出量内容的是（ ）。【单选题】

A.固定资产投资

B.折旧

C.增加的营运资本

D.新增付现成本

正确答案:B

答案解析:本题的考核点是投资项目现金流出量的内容。折旧属于非付现成本，并不会引起现金流出，所以不属于投资项目现金流出量的内容。

2、经济的繁荣与萧条、技术革新的发展都会刺激企业发展或减少现有企业的产品或服务，而当企业自我积累了大量的资源以后，企业会据此提出新的发展战略。这句话体现了（  ）。【单选题】

A.战略的前导性

B.结构的滞后性

C.组织结构服从于战略

D.以上均不正确

正确答案:A

答案解析:战略的前导性，是指企业战略的变化快于组织结构的变化，这是因为企业一旦意识到外部环境和内部条件的变化提供了新的机会和需求时，首先会在战略上做出反应。所以选项A正确。

3、某企业新增一VIP业务单元，扩大后需要一位负责人单独执行控制工作，该企业最适合协调机制是（ ）。【单选题】

A.直接指挥，直接控制

B.共同信念

C.工作过程标准化

D.工作成果标准化

正确答案:A

答案解析:直接指挥、直接控制，即组织的所有活动都按照一个人的决策和指令行事。这位负责人发布指示，监督工作。所以，选项A正确。

4、请阅读下述材料：①甲饭庄和其他饭庄同处于商业一条街的黄金地段②乙公司目前投资拥有的稀有金属矿山占全球总产量的80%左右③丙公司是一家针对出国留学考试的培训机构，其创始人已成为偶像级的人物，很多学员慕名前来参加其创办的培训机构的培训④某国际体育盛会开幕式门票对外已售罄，但丁公司推出促销活动，只要购买该公司产品满10000元，即可获赠开幕式门票。评判哪些公司具有可以构成核心能力的资源（ ）。【多选题】

A.甲饭庄

B.乙公司

C.丙公司

D.丁公司

正确答案:B、C、D

答案解析:选项B,不可被模仿的资源（物理上独特的资源）；选项C,不可替代的资源；选项D,稀缺资源。

5、按照内部控制缺陷的本质分类,可以把内部控制缺陷分为()。【多选题】

A.设计缺陷

B.运行缺陷

C.重大缺陷

D.重要缺陷

正确答案:A、B

答案解析:本题考核企业内部控制评价的程序。按照内部控制本质上的不同,可以把内部控制缺陷分为设计缺陷和运行缺陷。

6、根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》，制定与实施发展战略需关注的主要风险包括（ ）。【多选题】

A.缺乏明确的发展战略

B.发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业

C.发展战略因主观原因频繁变动

D.发展战略实施不到位

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考核发展战略。制定与实施发展战略需关注的主要风险：（1）缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力。（2）发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败。（3）发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展。

7、下列可以作为公司宗旨的是（　　）。【单选题】

A.关爱生命，呵护健康

B.我们生产复印机

C.今年赢利目标要达到20亿元

D.不断创新，挑战自我

正确答案:B

答案解析:公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向，其具体内容主要说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围。B选项阐明了公司的具体业务是生产复印机，属于公司宗旨，所以选项B正确。        

8、红星公司是一家从事跨境电商的企业，为了对经营风险进行较为准确的度量，该企业基于正常的市场条件，在给定的置信区间内，考虑了一段时间内预期发生的重大损失。下列关于该企业所采用的风险度量的方法的表述中正确的有（    ）。【多选题】

A.该方法通用性好

B.该方法适用的风险范围小

C.该方法计算很简单

D.该方法能够较好地应对肥尾效应

正确答案:A、B

答案解析:“基于正常的市场条件，在给定的置信区间内，考虑了一段时间内预期发生的重大损失”说明红星公司采用的风险度量方法是在险值法，在险值具有通用、直观、灵活的特点。在险值的局限性是适用的风险范围小，对数据要求严格，计算困难，对肥尾效应无能为力。因此，选项A、B正确，选项C、D错误。

9、风险管理策略的总体定位包括()。【多选题】

A.风险管理策略是根据企业经营战略制定的全面风险管理的总体策略

B.风险管理策略在整个风险管理体系中起着统领全局的作用

C.风险管理策略在企业战略管理的过程中起着承上启下的作用

D.风险管理策略决定着企业战略的方向

正确答案:A、B、C

答案解析:风险管理策略的总体定位包括:(1)风险管理策略是根据企业经营战略制定的全面风险管理的总体策略;(2)风险管理策略在整个风险管理体系中起着统领全局的作用;(3)风险管理策略在企业战略管理的过程中起着承上启下的作用,制定与企业战略保持一致的风险管理策略减少了企业战略错误的可能性。

10、A公司是一家手机生产 企业，在投入大量资金研发出新一代智能手机并推向市场后，市场上出现了大量成本更低的类似手机。造成A公司大量市场的流失，研发投入也迟迟得不到收回。根据以上信息可以判断该公司可能面临的风险为(  ) 。【单选题】

A.技术设计风险

B.技术研发风险

C.技术应用风险

D..技术转化风险

正确答案:C

答案解析:从技术活动过程所处的不同阶段考察，技术风险可 以划分为技术设计风险、技术研发风险和技术应用风险。技术应用风险是指由于技术成果在产品化、产业化的过程中所带来的一系列不确定性的负面影响或效应。例如,外部环境没有良好的社会文化服务和技术的聚集效应，缺乏成熟的市场经济体制、规范的市场环境、透明的行业政策等；或市场对新技术的接受程度不高；或他人的技术模仿行为;或由于市场准入的技术门槛较低，大量企业涌入致使竞争激烈；或人为的道德诚信问题等都可能使企业面临技术应用风险。