2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、企业可以选择自上而下的方法、自下而上的方法或上下结合的方法来制定战略方案。三种战略制定方法的主要区别在于战略制定中对（）的把握。【单选题】

A.集权与分权程度

B.内部资源能力与外部环境平衡

C.整体利益与局部利益平衡

D.刚性与弹性程度

正确答案:A

答案解析:选项A正确：企业可以选择自上而下的方法、自下而上的方法或上下结合的方法来制定战略方案。三种战略制定方法的主要区别在于战略制定中对集权与分权程度的把握。

2、下列各项中,不属于集权决策优点的是()。【单选题】

A.易于协调各职能间的决策

B.能与企业的目标达成一致

C.高级管理层能够重视个别部门的不同要求

D.有助于实现规模经济

正确答案:C

答案解析:集权决策会导致高级管理层不会重视个别部门的不同要求,选项C是错误的。

3、在以下关于战略控制与预算控制的表述中，正确的是（  ）。【单选题】

A.战略控制的期限通常在一年以内

B.预算控制通常在预算期结束后采取纠正行为

C.预算控制采用定性与定量结合的办法

D.战略控制的重点是企业内部

正确答案:B

答案解析:战略控制期间比较长，从几年到十几年以上，所以A选项错误。预算控制采用定量方法。战略控制的重点是内部和外部，所以选项C、D错误。

4、甲会计师事务所正在为某企业的企业构型设计而进行前期调查,根据明茨伯格的企业结构构型理论,需要调查和参考的因素有( )。【多选题】

A.企业的工作类型

B.任务的复杂性

C.企业环境的变化性

D.管理跨度

正确答案:A、B、C

答案解析:明茨伯格认为应根据三类问题设计企业构型:(1)组织所做的工作类型(定制的或标准化的);(2)任务的复杂性(简单的或复杂的);(3)所处环境的变化性(稳定的或动态的)。而管理跨度是设计后的组织表现,与题意无关。

5、在通用矩阵的9个方格中，处于对角线三个方格的业务适合采取的战略是（　）。【单选题】

A.增长与发展战略

B.停止、转移、撤退战略

C.维持或有选择地发展的战略

D.维持或收割战略

正确答案:C

答案解析:从矩阵图9个方格的分布来看，企业中处于左上方三个方格的业务最适于采取增长与发展战略，企业应优先分配资源；处于右下方三个方格的业务，一般就采取停止、转移、撤退战略；处于对角线三个方格的业务，应采取维持或有选择地发展的战略，保护原有的发展规模，同时调整其发展方向。