2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、甲公司是一家家电企业,通过自身研发,向市场推出一款新型家电,受到消费者的追捧,产品供不应求。企业为此一直满负荷进行生产。在此情况下,公司决定根据市场需求的情况投资增加该种产品的产能,以谋求进一步扩大销售。根据以上信息可以判断,甲公司的这种决策类型属于()。【单选题】

A.领先策略

B.匹配策略

C.滞后策略

D.人员推销

正确答案:C

答案解析:

2、S公司是一家服装企业，曾经一度以低成本优势赢得市场，则公司可能采取的竞争战略有（　）。【多选题】

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.一体化战略

正确答案:A、C

答案解析:本题考核集中化和成本领先战略的相关内容。成本领先战略是指企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，因此选项A正确；差异化战略是指企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色。因此选项B不正确；集中化战略针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场，采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略。因此选项C正确；一体化战略不属于竞争战略，因此选项D不正确。

3、企业应当根据《企业内部控制基本规范》、应用指引以及本企业的内部控制制度,围绕下列哪些要素确定内部控制评价的具体内容,对内部控制设计与运行情况进行全面评价()。【多选题】

A.控制环境

B.风险评估

C.控制活动

D.监控

正确答案:A、B、C、D

答案解析:企业应当根据《企业内部控制基本规范》、应用指引以及本企业的内部控制制度,围绕控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控等要素,确定内部控制评价的具体内容,对内部控制设计与运行情况进行全面评价。

4、某火锅店近年来盈利一直非常好,为了达到下年预期的盈利水平,该火锅店进行了一项研究来辨别核心竞争力,由于该店的各项原材料中蔬菜和肉类都是由供应商提供,但是供应商不是确定的,唯独火锅的调料是本店自己调制的,于是该店购买了市场上的一些调料和本店的调料一起供消费者享用,发现消费者大多选择本店自制的调料,通过该资料,可以知道,该店主要进行的分析是( )。【单选题】

A.过程系统分析

B.功能分析

C.资源分析

D.市场分析

正确答案:B

答案解析:本题考核核心竞争力的辨别。进行核心竞争力的辨别,包括功能和资源分析、过程系统分析。该材料中,对原材料进行了分析,发现自制调料深受大众的喜爱,这属于功能分析。

5、制定战略选择方案的方法主要有（）。【多选题】

A.自上而下的方法

B.自下而上的方法

C.上下结合的方法

D.纵横结合的方法

正确答案:A、B、C

答案解析:选项ABC正确：在制定战略过程中，可供选择的方案越多越好。企业可以从对企业整体目标的保障、对中下层管理人员积极性的发挥以及企业各部门战略方案的协调等多个角度考虑，选择自上而下的方法、自下而上的方法或上下结合的方法来制定战略方案。