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2024年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、某网络计划如下图,逻辑关系正确的是( )。【单选题】
A.E的紧前工作是BD
B.A完成后同时进行CF
C.AB均完成后进行E
D.F的紧前工作是DE
正确答案:A
答案解析:本题考查的是双代号网络计划。紧排在本工作之前的工作称为紧前工作。紧排在本工作之后的工作称为紧后工作。与之平行进行的工作称为平行工作。由图可知,A的紧后工作是C,C的紧后工作是F,故选项B的说法错误;B的紧后工作是E,故选项C的说法错误;F的紧前工作是C和E,故选项D的说法错误。
2、在建设工程项目施工成本分析中,成本盈亏异常分析属于()方法。【单选题】
A.因素分析
B.综合成本分析
C.专项成本分析
D.成本项目分析
正确答案:C
答案解析:本题考査的是专项成本分析方法。专项成本分析方法针对与成本有关的特定事项的分析,包括成本盈亏异常分析、工期成本分析和资金成本分析等内容。
3、施工技术准备工作的质量控制包括()【单选题】
A.明确质量控制方法、
B.计量控制
C.测量控制
D.施工平面图控制
正确答案:A
答案解析:本题考査的是施工准备的质量控制。选项BCD属于现场施工准备工作的质量控制的内容。
4、建设工程项目在施工时盲目赶工,会导致( )【单选题】
A.安全事故发生的概率减小
B.施工成本增加的概率减小
C.文明施工实现的概率增加
D.质量事故发生的概率增加
正确答案:D
答案解析:本题考査的是项目进度控制的目标。不是正常有序地施工,而盲目赶工,难免会导致施工质重问题和施工安全问题的出现,并且会引起施工成本的增加。
5、某基础工程合同价为2000万元,合同总工期为20个月,施工过程中因设计变更,导致增加额外工程400万元,业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期()个月【单选题】
A.8
B.6
C.4
D.2
正确答案:C
答案解析:本题考査的是索赔的计算。工期索赔值=原合同工期×附加或新增工程造价/原合同总价=20×400/2000=4个月
6、关于施工进度计划调整的说法,正确的是()【单选题】
A. 当资源供应发生异常时,可调整工作的工艺关系
B.当实际进度计划拖后时,可缩短关键工作持续时间
C.为充分利用资源,降低成本,应减少资源的投入
D.任何情况下均不允许增减工作项目
正确答案:B
答案解析:本题考査的是进度计划的调整。当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间,并重新计算未完成部分的时间参数,将其作为一个新计划实施;非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行,以便更充分地利用资源、降低成本或满足施工的需要;当资源供应发生异常时,应采用资源优化方法对计划进行调整,或采取应急措施,使其对工期的影响最小。
7、下列施工组织设计的内容中,属于施工部署及施工方案的是( )【单选题】
A.施工资源的需求计划
B.施工资源的优化配置
C.投入材料的堆场设计
D.施工机械的分析选择
正确答案:D
答案解析:本题考査的是施工组织设计的基本内容。施工部署及施工方案包括:根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务, 合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案;对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、 定量的分析,通过技术经济评价,选择最隹方案。
8、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格,经调查发现是供应商的供货质量问题,项目部决定更换供应商,该措施属于项目目标控制的()【单选题】
A.管理措施
B.组织措施
C.经济措施
D.技术措施
正确答案:B
答案解析:本题考査的是系统的目标和系统的组织的关系。控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其组织方面存在的问题。更换供应商属于组织措施中的调整任务分工
9、工程质量管理常用数据统计方法中,排列图方法可用于( )的数据状况描述。【多选题】
A.质量偏差
B.质量稳定程度
C.质量缺陷
D.造成质量问题原因
E.质量受控情况
正确答案:A、C、D
答案解析:本题考查的是排列图方法的应用。在质量管理过程中,通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用排列图方法进行状况描述,它具有直观、主次分明的特点。B和E选项是直方图法的特点。
10、根据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》(GF-2011-0216),承包人主要权利和义务有()【多选题】
A.根据合同约定,自费修复竣工后试验中发现的缺陷
B.按照合同约定和发包人的要求,提出相关报表
C.根据合同约定,以书面形式向发包人发出暂停通知
D.根据合同约定,对因发包人原因带来的损失要求赔偿
E.负责办理项目审批,核准或备案手续,取得项目用地的使用权
正确答案:A、B、C、D
答案解析:本题考查的是项目总承包合同的内容。选项E属于发包人的权利和义务。
2021-一级建造师考试-建筑工程管理与实务-视频精讲-002-007-1-参加验收的人员:2021-一级建造师考试-建筑工程管理与实务-视频精讲-002-007-1-参加验收的人员
一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?:一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?波长转换器(otu)测试项目如下,与sdh设备测试项目基本一致的在此不再叙述,仅列项目。(1)平均发送光功率;(2)发送信号波形(眼图);(3)光接收机灵敏度和最小过载光功率;(4)输入抖动容限;(5)抖动转移特性;(6)中心频率与偏离;(7)最小边模抑制比;(8)最大-20db带宽。
一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
2020-05-30
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