2023年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是（ ）。【单选题】

A.内部审核程序

B.质量记录管理程序

C.纠正措施控制程序

D.生产过程管理程序

正确答案:D

答案解析:这个题目主要考察质量管理体系文件序性控制文件。一般有6个程序为通用性管理程序，适用于各类企业：①文件控制程序、②质量记录管理程序、③内部审核程序、④不合格品控制程序、⑤纠正措施控制程序、⑥预防措施控制程序。除了这6个程序以外，涉及到产品质量形成过程各个环节控制的程序文件，如生产过程、服务过程、管理过程、监督过程等管理程序文件，可以视企业质量控制的需求而制定，不作统一规定。

2、根据《建设工程质量管理条例》未经（ ）签字，建设单位不拨付工程款、不得进行竣工验收。【单选题】

A.专业监理工程师

B.建设单位现场工程师

C.政府质量管理部门

D.总监理工程师

正确答案:D

答案解析:本题考查的是项目质量控制目标任务和责任。未经总监理工程师签字，建设单位不得拨付工程款、不得进行竣工验收。

3、建设项目供货进度计划应包括的供货环节是（ ）。【单选题】

A.采购、制造、安装

B.采购、制造、运输

C.选型、制造、运输

D.选型、供货、存储

正确答案:B

答案解析:本题考查的是项目进度控制的任务。供货进度计划应包括供货的所有环节，如，采购、加工制造、运输等。

4、某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是（ ）的任务。【单选题】

A.业主方与监理方

B.业主方与工程总承包方

C.监理方与工程总承包方

D.工程总承包方与设计方

正确答案:B

答案解析:本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容，建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务）。

5、某双代号时标网络计划如下图，工作F，工作H的最迟完成时间分别为（ ）。【单选题】

A.第8天，第11天

B.第8天，第9天

C.第7天，第11天

D.第7天，第9天

正确答案:C

答案解析:总时差=最迟完成时间-最早完成时间，最迟完成时间=总时差+最早完成时间。通过网络计划图，可以直接看出F工作今后工作是I，I的最迟开始时间是7天，所以F工作的最迟完成时间是第7天，H的紧后工作是J、K、L，其中J的自由时差是3天，K的自由时差是2天，L的自由时差是2天，所以，H工作的最迟完成时间=9+2=第11天。

6、下列风险管理工作内容中，属于项目风险评估工作的有（    ）。 【多选题】

A.分析各种风险因素发生的概率

B.分析各种风险发生的损失量

C.确定风险等级

D.确定风险量

E.确定风险管理范围

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查的是项目风险管理的工作流程。项目风险评估包括的工作：（1）利用已有数据资料（主要是类似项目有关风险的历史资料）和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率；（2）分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响；（3）根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。

7、根据我国保险制度，工程一切险通常由（ ）办理。【单选题】

A.承包人

B.监理人

C.设计人

D.项目法人

正确答案:D

答案解析:本题考查的是工程一切险。为了保证保险的有效性和连贯性，国内工程通常由项目法人办理保险，国际工程一般要求承包人办理保险

8、项目总进度目标论证时应调研和收集的资料包括（    ）。 【多选题】

A.项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料

B.与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料

C.类似项目的进度资料

D.该项目施工总承包单位的信用等级

E.该项目的总体部属

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题主要考查项目总进度目标论证的工作步骤。查研究和收集资料包括：（1）了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料；（2）收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料；（3）收集类似项目的进度资料；（4）了解和调查该项目的总体部署；（5）了解和调查该项目实施的主客观条件等。在项目总进度目标论证时不涉及到施工单位。

9、某混凝土工程的清单综合单价1000元/m3，按月结算，进度数据如下表。按赢得值法计算，3月末已完工作实际费用（ACWP）是9790千元。该工程3月末参数或指标正确的有（    ）。【多选题】

A.已完工预算费用（BCWP）是9100千元

B.进度偏差（SV）是-1600千元

C.费用绩效指数（CPI）是0.93

D.计划工作预算费用（BCWS）是10700千元

E.费用偏差（CPI）是0.93

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查的是赢得值法。 BCWP=1000*（4500+2300*2）=9100（千元）BCWS=1000*（4500+2500*2+1200）=10700（千元）SV=BCWP-BCWS=-1600（千元）CV=BCWP-ACWP=-690（千元）CPI=BCWP/ACWP=0.93。

10、关于项目结构分析的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法

B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解

C.群体项目最多可进行到第二层次的分解

D.单体工程不应再进行项目结构分解

正确答案:B

答案解析:同一个建设工程项目有多个项目结构分解方法，可以按照时间、构成等进行逐层分解，群体项目、单体工程可以进行多层次分解。单体工程在必要条件下也应进行项目结构分解。