2024年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、为减少环境因素对施工质量的不利影响，施工企业主要采取（ ）方法。【单选题】

A.风险控制

B.动态控制

C.跟踪管理

D.静态控制

正确答案:A

答案解析:要减少其对施工质量的不利影响，主要是采取预测预防的风险控制方法。

2、根据建设项目工程总承包管理规范，工程总承包方在项目管理收尾阶段的工作有（ ）。【多选题】

A.办理项目资料归档

B.办理决算手续

C.清理各种债权债务

D.进行项目总结

E.考核评价项目部人员

正确答案:A、D、E

答案解析:项目管理收尾：办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。

3、下列成本计划中，用于确定责任总成本目标的是（ ）。【单选题】

A.指导性成本计划

B.竞争性成本计划

C.响应性成本计划

D.实施性成本计划

正确答案:A

答案解析:指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它是以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下以此确定责任总成本目标。

4、根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》关于专业工程分包人责任和义务的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.分包人必须服从发包人直接发出的指令

B.遵守政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续

C.分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系

D.分包人应允许发包人授权的人员在工作时间内合理进入分包工程施工场地

正确答案:D

答案解析:选项A，分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。选项B，分包人应遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全文明生产等的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知承包人，承包人承担由此发生的费用，因分包人责任造成的罚款除外。选项C，未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。

5、关于建设工程施工现场环境保护措施的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.主要道路应换土覆盖，定期洒水清扫

B.施工现场必须使用预拌混凝土

C.施工现场可以焚烧材料包装物

D.搭设专用封闭通道清运建筑物内垃圾

正确答案:D

答案解析:选项A，施工现场应积极推行硬地坪施工，作业区、生活区主干道地面必须用一定厚度的混凝土硬化，场内其他道路地面也应硬化处理。选项B，大城市市区的建设工程已不容许搅拌混凝土。在容许设置搅拌站的工地，应将搅拌站封闭严密，并在进料仓上方安装除尘装置，采用可靠措施控制工地粉尘污染。选项C，除设有符合规定的装置外，禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装物等废弃物品以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。

6、建设工程索赔成立的前提条件有（ ）。【多选题】

A.造成费用增加或工期损失额度巨大，超出了正常的承受范围

B.索赔费用计算正确，并且容易分析

C.与合同对照事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失

D.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任

E.承包人按合同规定的程序和时间提交了索赔意向通知和索赔报告

正确答案:C、D、E

答案解析:索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：（1）与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失。（2）造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任。（3）承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备，缺一不可。

7、某基础工程合同价为3000万元，合同总工期为30个月，施工过程中因设计变更导致增加额外工程600万元，业主同意工期顺延。根据比例分析法，承包商可索赔工期（ ）个月。【单选题】

A.3

B.4

C.8

D.6

正确答案:D

答案解析:工期索赔值=原工期×新增工程量/原工程量=30×600/3000=6个月。

8、建设工程质量监督机构对地基基础混凝土强度进行监督检测，属于政府质量监督中的（ ）。【单选题】

A.生产过程监督

B.工程质量行为监督

C.施工管理状况监督

D.工程实体质量监督

正确答案:D

答案解析:对工程实体质量和工程质量行为进行抽查、抽测：（1）日常检查和抽查抽测相结合，采取“双随机、一公开”（随机抽取检查对象，随机选派监督检查人员，及时公开检查情况和查处结果）的检查方式和“互联网+监管”的模式。监督抽样检测的重点是涉及结构安全和重要使用功能的项目，例如，在工程基础和主体结构分部工程质量验收前，要对地基基础和主体结构混凝土强度分别进行监督检测。对违反有关规定，造成工程质量事故和严重质量问题的单位和个人依法严肃查处曝光。（2）对工程质量责任主体和质量检测等单位的质量行为进行检查。检查内容包括：参与工程项目建设各方的质量保证体系建立和运行情况；企业的工程经营资质证书和相关人员的资格证书；按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备；施工组织设计、监理规划等文件及其审批手续和实际执行情况；执行相关法律法规和工程建设强制性标准的情况；工程质量检查记录等。

9、关于建设工程项目总进度目标论证工作顺序的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.先进行计划系统结构分析，后进行项目工作编码

B.先进行项目工作编码，后进行项目结构分析

C.先编制总进度计划，后编制各层进度计划

D.先进行项目结构分析，后进行资料收集

正确答案:A

答案解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料。（2）项目结构分析。（3）进度计划系统的结构分析。（4）项目的工作编码。（5）编制各层进度计划。（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划。（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整。（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

10、下列施工质量事故发生原因中，属于技术原因的有（ ）。【多选题】

A.因施工管理混乱导致违章作业

B.因地质勘察不细导致的桩基方案不正确

C.违反建设程序的“三边”工程

D.因计算失误导致结构设计方案不正确

E.采用不合适的施工方法、施工工艺

正确答案:B、D、E

答案解析:技术原因：指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。例如，地质勘察过于疏略，对水文地质情况判断错误，致使地基基础设计采用不正确的方案；或结构设计方案不正确，计算失误，构造设计不符合规范要求；施工管理及实际操作人员的技术素质差，采用了不合适的施工方法或施工工艺等。这些技术上的失误是造成质量事故的常见原因。