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2024年一级建造师《项目管理》模拟试题0113
帮考网校2024-01-13 16:11
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2024年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、施工现场文明施工管理组织的第一责任人( )。【单选题】

A.项目经理

B.总监理工程师

C.业主代表

D.项目总工程师

正确答案:A

答案解析:本题考查的是建设工程现场文明施工的措施。在建立文明施工的组织管理过程中,应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人。

2、下列有关工程质量事故分类的表述正确的是( )。【多选题】

A.根据我国GB/T19000—2008质量管理体系标准的规定,凡工程产品没有满足某个规定的要求,就称之为质量不合格

B.某工程质量事故造成人员死亡18人,则该事故属于重大事故

C.某工程质量事故造成直接经济损失1500万元,则该事故属于较大事故

D.由于工程负责人片面追求施工进度而造成的质量事故属于操作责任事故

E.按事故责任分类,可将工程质量事故分为指导责任事故、操作责任事故、自然灾害事故

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查的是工程质量问题和质量事故的分类。选项D,正确的表述应为“由于工程负责人片面追求施工进度而造成的质量事故属于指导责任事故”。

3、关于施工项目经理任职条件的说法,正确的是()。【单选题】

A.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及项目经理的职称证书,项目经理才能履行职责

B.项目经理在紧急情况下采取措施,应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告

C.发包人要求更换项目经理,必须取得承包人同意

D.项目经理可以同时担任其他项目的项目经理

正确答案:B

答案解析:选项A,项目经理应是承包人正式聘用的员工,承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同,以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。承包人不提交上述文件的,项目经理无权履行职责;选项C,发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。发包人收到改进报告后仍要求更换的,承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换,并将新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人。选项D,项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。

4、应用排列图法时,主要问题的累积频率为()。【单选题】

A.0-80%

B.70%-80%

C.90%-100%

D.80%-90%

正确答案:A

答案解析:A类问题:0-80%,主要问题,重点管理;B类问题:80%-90%,次要问题,次重点管理;C类问题:90%-100%,一般问题,适当加强管理。

5、关于施工图预算和施工预算的说法,错误的是()。【单选题】

A.施工预算的人工数量及人工费比施工图预算一般要低6%左右

B.施工预算是施工企业内部管理的一种文件,与发包人无直接关系

C.施工预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的

D.施工图预算的模板是按混凝土与模板的接触面积计算的

正确答案:D

答案解析:可以用排除法;施工图预算的模板是按混凝土体积综合面积计算。

6、采用两个以上的指标比例进行分析,特点是把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系,这种方法称为()。【单选题】

A.比较法

B.因素分析法

C.比率法

D.差额计算法

正确答案:C

答案解析:比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是:先把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系。所以C正确。

7、在编制双代号时标网络计划时,如果先计算各工作的最早时间参数,再根据最早时间参数在时标计划表上确定节点位置,连线完成。这样的编制方法称为( )。【单选题】

A.直接法绘制

B.间接法绘制

C.分段法绘制

D.连续法绘制

正确答案:B

答案解析:在编制双代号时标网络计划时,如果先计算各工作的最早时间参数,再根据最早时间参数在时标计划表上确定节点位置,连线完成。这样的编制方法称为间接法绘制。

8、建设工程施工投标的程序中,进行各项调查研究后所应进行的工作是()。【单选题】

A.复核工程量

B.选择施工方案

C.投标计算

D.确定投标策略

正确答案:A

答案解析:有的招标文件中提供了工程量清单,尽管如此,投标者还是需要进行复核,因为这直接影响到投标报价以及中标的机会。例如,当投标人大体上确定了工程总报价以后,可适当采用报价技巧如不平衡报价法,对某些工程量可能增加的项目提高报价,而对某些工程量可能减少的可以降低报价。

9、某工程实行施工总承包模式,承包人将基础工程中的打桩工程分包给某专业分包单位施工,施工过程中发现地质情况与勘察报告不符而导致打桩施工工期拖延。在此情况下,()可以提出索赔。【多选题】

A.承包人向发包人

B.承包人向勘察单位

C.分包人向发包人

D.分包人向承包人

E.发包人向监理

正确答案:A、D

答案解析:工程延期索赔,因为发包人未按合同要求提供施工条件,或者发包人指令工程暂停或不可抗力事件等原因造成工期拖延的,承包人向发包人提出索赔;由于非分包人的原因导致工期拖延,分包人可以向承包人提出索赔。所以AD正确。

10、职业健康安全管理体系要素中的核心是()。【多选题】

A.危险源识别

B.风险评价

C.风险控制的策划

D.运行控制

E.预防措施

正确答案:A、B、D

答案解析:核心要素包括以下10个要素:职业健康安全方针;对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定;法律法规和其他要求;目标和方案;资源、作用、职责、责任和权限;合规性评价;运行控制;绩效测量和监视;内部审核;管理评审。

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