2024年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取( )。【单选题】

A.原因分析

B.改进措施

C.调整措施

D.纠偏措施

正确答案:D

答案解析:项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。

2、工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是（ ）。【单选题】

A.向监理工程师提交索赔证据

B.提交索赔报告

C.提出索赔意向通知

D.与业主就索赔事项进行谈判

正确答案:C

答案解析:在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师，向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步。

3、建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方（ ）。【单选题】

A.控制的目标相同，但控制的时间范畴不同

B.控制的目标不同，但控制的时间范畴相同

C.控制的目标和时间范畴均相同

D.控制的目标和时间范畴各不相同

正确答案:D

答案解析:本题考查的是项目进度控制的任务。建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理（业主方和项目各参与方）都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不相同。

4、下列关于建设工程承包合同的说法中,正确的是()。【单选题】

A.总价合同不允许对合同总价进行调整

B.与单价合同相比,总价合同对施工单位更有利

C.与总价合同相比,单价合同对业主更有利

D.建设工程合同中可以混合采用单价与包干计价方式

正确答案:D

答案解析:可以用排除法,选项A中,总价合同中的变动总价合同允许对合同总价进行调整,因此A不对。与单价合同相比,总价合同对业主更有利,特别是固定总价合同,承包商承担了价格和工程量风险,因此B不对。与总价合同相比,单价合同对承包商更有利,因为工程量是按实际结算的,因此C不对。

5、按《招标投标法实施条例》，建设工程项目允许采用邀请招标方式的情形是（ ）。【单选题】

A.因潜在投标人多而导致招标工作量太大的

B.因潜在投标人不了解信息而导致投标人太少的

C.公开招标程序过于繁琐的

D.受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择

正确答案:D

答案解析:本题考查的是招标方式的确定。对于有些特殊项目，采用邀请招标方式确实更加有利。根据《招标投标法实施条例》，有下列情形之一的，经批准可以采用邀请招标：（1）技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择；（2）采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。

6、关于线性组织结构模式的说法,正确的有()。【多选题】

A.指令路径较短

B.指令源是唯一的

C.不能跨部门下达指令

D.只适用于大型工程项目

E.允许越级指挥

正确答案:B、C

答案解析:在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下 达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯 一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。但在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。 

7、某工程施工中,由于施工方在低价中标后偷工减料,导致出现重大工程质量事故,该质量事故发生的原因属于()。【单选题】

A.管理原因

B.社会、经济原因

C.技术原因

D.人为事故原因

正确答案:B

答案解析:

8、采用建设项目工程总承包时，从招标开始至确定合同价的基本工作程序的第一步是( )。【单选题】

A.编制项目建议书

B.编制项目建设纲要或设计纲要

C.设计评审

D.合同洽谈

正确答案:B

答案解析:采用建设项目工程总承包时，从招标开始至确定合同价的基本工作程序的第一步是编制项目建设纲要或设计纲要.

9、进度计划的跟踪检查与调整主要包括()等内容。【多选题】

A.必要时调整进度计划

B.计划网络计划的时间参数

C.定期跟踪检查进度计划执行情况

D.对发现的进度偏差采取纠偏措施

E.确定项目的工作编码系统

正确答案:A、C、D

答案解析:进度计划的跟踪检查与调整；它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。

10、关于施工企业的项目经理，下列说法中正确的是（）。【单选题】

A.项目经理是施工企业法人在项目上的代表人

B.承包人需要更换项目经理的，只需提前14天通知发包人和监理人即可

C.项目经理确需离开施工现场，应事先通知监理人，并取得发包人书面同意

D.项目经理授权自己的下属代行一部分管理职能时需提前14天通知发包人

正确答案:C

答案解析:项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意。A建筑施工企业项目经理（以下简称项目经理），是指受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。法定代表人≠法人。B错承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。D错项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并 征得发包人书面同意。