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2024年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、施工企业环境管理体系文件中,属于作业文件的有()。【多选题】
A.监测活动规则
B.管理手册
C.程序文件
D.操作规程
E.管理规定
正确答案:A、D、E
答案解析:作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件,一般包括作业指导书(操作规程)、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。
2、网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔等于该工作紧后工作的()。【单选题】
A.最早开始时间与该工作最早完成时间之差
B.最迟开始时间与该工作最早完成时间之差
C.最早开始时间与该工作最迟完成时间之差
D.最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差
正确答案:A
答案解析:自由时差。
3、按国际工程惯例,对工业与民用建筑的设计任务委托而言,下列专业设计事务所中,通常起主导作用的是( )。【单选题】
A.测量师事务所
B.结构工程师事务所
C.建筑师事务所
D.水电工程师事务所
正确答案:C
答案解析:本题考查的是设计任务委托的模式。按国际工程惯例,对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言,通常起主导作用的是建筑师事务所,其他专业设计事务所则配合建筑师事务所从事相应的设计工作。
4、施工人员在正式进行本班的工作前,必须对所用的机械装置和工具进行仔细检查;下班前还必须进行班后检查,做好设备的维修保养和清整场地等工作,保证交接安全。此项工作属于( )。【单选题】
A.全面安全检查
B.经常性安全检查
C.节假日安全检查
D.专项安全检查
正确答案:B
答案解析:本题考核的是安全检查的主要类型中的经常性安全检查。经常性安全检查:工程项目和班组应开展经常性安全检查,及时排除事故隐患。工作人员必须在工作前,对所用的机械设备和工具进行仔细的检查,发现问题立即上报。下班前,还必须进行班后检查,做好设备的维修保养和清整场地等工作,保证交接安全。
5、施工合同交底的主要目的和任务有()。【多选题】
A.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人
B.明确各项工作或各个工程的工期要求
C.明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限
D.争取对自身有利的合同条款
E.明确完不成任务的影响和法律后果
正确答案:A、B、C、E
答案解析:合同交底的目的和任务如下:(1)对合同的主要内容达成一致理解。(2)将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人。(3)将工程项目和任务分解,明确其质量和技术要求以及实施的注意要点等。(4)明确各项工作或各个工程的工期要求。(5)明确成本目标和消耗标准。(6)明确相关事件之间的逻辑关系。(7)明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限。(8)明确完不成任务的影响和法律后果。(9)明确合同有关各方(如业主、监理工程师)的责任和义务。
48一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?:一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?波长转换器(otu)测试项目如下,与sdh设备测试项目基本一致的在此不再叙述,仅列项目。(1)平均发送光功率;(2)发送信号波形(眼图);(3)光接收机灵敏度和最小过载光功率;(4)输入抖动容限;(5)抖动转移特性;(6)中心频率与偏离;(7)最小边模抑制比;(8)最大-20db带宽。
40一级建造师要点:表见代理是什么?:一级建造师要点:表见代理:代理人虽无代理权,但由于行为人的某些行为,造成了足以使善意第三人相信其有代理权的表象,而与善意第三人进行的、由本人(被代理人)承担法律后果的代理行为(保险员被开除、北京体育公司)。还需具备:(1)存在足以使相对人相信行为人具有代理权的事实或理由;(2)本人存在过失;(3)相对人为善意。
67一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
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