2024年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、按照国际惯例，承包商可索赔的材料费包括（ ）。【多选题】

A.由于索赔事项导致材料实际用量超过计划用量而增加的材料费

B.由于客观原因造成材料价格大幅度上涨而增加的材料费

C.由于非承包商责任造成工期延误而导致的材料价格上涨和超期储存费用

D.由于承包商管理不善，造成材料损坏失效引起的损失费

E.承包商使用不合格材料引起的损失费用

正确答案:A、B、C

答案解析:材料费的索赔包括：由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费；由于客观原因材料价格大幅度上涨；由于非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用。

2、职业健康安全与环境管理体系的运行中,管理评审应注意的问题包括()。【多选题】

A.评审中提出的问题应认真进行整改,不断持续改进

B.审查评审人员的资格

C.信息输入的充分性和有效性

D.评审结论应该清楚明了、表述准确

E.评审过程要充分、严谨

正确答案:A、C、D、E

答案解析:管理评审中应注意以下问题：（1）信息输入的充分性和有效性；（2）评审过程充分严谨，应明确评审的内容和对相关信息的收集、整理，并进行充分的讨论和分析；（3）评审结论应该清楚明了，表述准确；（4）评审中提出的问题应认真进行整改，不断持续改进。

3、分部分项工程成本分析的说法，正确的有（）。【多选题】

A.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程

B.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析

C.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础

D.主要分部分项工程要从开工到竣工进行系统的成本分析

E.分部分项工程成本分析方法是进行实际成本与目标成本两者的对比

正确答案:A、C、D

答案解析:分部分项工程成本分析方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的三算对比。

4、要挖掘带有部分地下水的土壤，地下水位以上的土壤可以在降低地下水位工作完成之前开始，而在地下水位以下的土壤则必须要等降低地下水位之后才能开始，属于单代号搭接网络计划中的（）的搭接关系。【单选题】

A.完成到开始时距（FTS）

B.完成到完成时距（FTF）

C.开始到开始时距（STS）

D.开始到完成时距（STF）

正确答案:D

答案解析:要挖掘带有部分地下水的土壤，地下水位以上的土壤可以在降低地下水位工作完成之前开始，而在地下水位以下的土壤则必须要等降低地下水位之后才能开始属于开始到完成时距（STF）。

5、进行施工成本控制，工程实际完成量、成本实际支出等信息的获得，主要是通过( )。【单选题】

A.工程承包合同

B.施工成本计划

C.进度报告

D.施工组织设计

正确答案:C

答案解析:进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。

6、项目决策阶段合同策划应包含( )。【单选题】

A.方案设计竞赛的组织

B.设计合同内容和文本

C.实施期合同结构总体方案

D.施工合同内容和文本

正确答案:C

答案解析:项目决策阶段合同策划主要工作内容包括：决策期的合同结构，决策期的合同内容和文本，实施期合同结构总体方案。

7、影响建设工程项目质量的社会环境因素，主要有（ ）。【多选题】

A.建设法律法规的健全程度及其执行力度

B.建设工程项目法人决策的理性化程度以及经营者的经营管理理念

C.政府的工程质量监督及行业管理成熟程度

D.建设项目所在地水文地质条件及施工现场的作业环境

E.建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查的是项目质量的影响因素。选项D属于影响建设工程项目质量的自然环境因素和作业环境因素。

8、下列有关项目实施阶段策划的工作内容的表述正确的是（ ）。【多选题】

A.项目目标的分析和再论证的内容包括进度目标的分解和论证

B.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义

C.建设工程项目实施阶段策划的内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定

D.项目实施的经济策划主要工作内容之一是“融资方案的深化分析”

E.项目实施的技术策划主要工作内容之一是“技术方案分析和论证”

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。本题是综合题，涉及2个考点的内容。选项B的内容应是建设工程项目决策阶段策划的主要任务；选项E，正确的表述应为“项目实施的技术策划主要工作内容之一是‘技术方案的深化分析和论证’”，题干内容属于项目决策阶段技术策划的主要工作内容之一。

9、以货币形式编制项目在施工周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指（）。【单选题】

A.成本预测

B.成本计划

C.成本核算

D.成本考核

正确答案:B

答案解析:成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。

10、施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（　　）的任务分工。【多选题】

A.项目各参与方

B.项目经理

C.企业内部各部门

D.企业内部各工作人员

E.项目各职能主管工作部门

正确答案:B、E

答案解析:本题考查的是工作任务分工在项目管理中的应用。在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。