2020年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理第三章 工程项目管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、产品分类较多，不易分清主次，难以按产品的设计能力划分时，可按( )划分。【单选题】

A.生产能力

B.投资作用

C.建设性质

D.投资总额

正确答案:D

答案解析:

划分工程项目等级的原则如下：

（1）按批准的可行性研究报告（初步设计）所确定的总设计能力或投资总额的大小，依据国家颁布的《基本建设项目大中小型划分标准》进行划分。

（2）凡生产单一产品的项目，一般以产品的设计生产能力划分；生产多种产品的项目，一般按其主要产品的设计生产能力划分；产品分类较多，不易分清主次、难以按产品的设计能力划分时，可按投资总额划分。

（3）对国民经济和社会发展具有特殊意义的某些项目，虽然设计能力或全部投资不够大、中型项目标准，经国家批准已列人大、中型计划或国家重点建设工程的项目，也按大、中型项目进行管理。

（4）更新改造项目一般只按投资额分为限额以上和限额以下项目，不再按生产能力或其他标准划分。

（5）基本建设项目的大、中、小型和更新改造项目限额的具体划分标准，根据各个时期经济发展和实际工作中的需要而有所变化。

1、下列对职能制组织机构的描述正确的有( )。【多选题】

A.强调管理业务的专门化

B.易于提高工作质量

C.可以减轻领导者的负担

D.集中领导、职责分明

E.多头领导

正确答案:A、B、C、E

答案解析:职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。由于管理人员工作单一，易于提高工作质量，同时可以减轻领导者的负担。但是，由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系，形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。

1、某分部工程分为3个施工过程,3个施工段组织流水施工,流水节拍分别为3、5、4天,4、4、3天和3、4、2天,则流水施工工期为()天。【单选题】

A.16

B.17

C.18

D.19

正确答案:C

答案解析:组织非节奏流水施工,具体计算如下:
①求各施工过程流水节拍的累加数列:施工过程Ⅰ:3,8,12;施工过程Ⅱ:4,8,11;施工过程Ⅲ:3,7,9。
②错位相减求得差数列:

③在差数列中取最大值求得流水步距:施工过程Ⅰ与Ⅱ之间的流水步距:

施工过程Ⅱ与Ⅲ之间的流水步距:

由于没有组织间歇时间、工艺间歇时间及提前插入时间,则其流水施工工期为:式中,T是流水施工工期;∑K是各施工过程之间的流水步距之和;Tn是最后一个施工过程的各施工段的流水节拍之和。

1、在控制工程项目目标的措施中，审核工程概预算和编制资金使用计划属于( )。【单选题】

A.组织措施

B.技术措施

C.合同措施

D.经济措施

正确答案:D

答案解析:工程项目目标控制的经济措施包括项目管理人员收集、加工、整理工程经济信息和数据，对各种实现目标的计划进行资源、经济、财务诸方面的可行性分析，对经常出现的各种设计变更和其他工程变更方案进行技术经济分析，对工程概预算进行审核，编制资金使用计划，对工程付款进行审查等。

1、在工程项目风险识别方法中，下列不属于风险识别的方法是(     )。【单选题】

A.ABC分类法

B.专家调查法

C.财务报表法

D.流程图法

正确答案:A

答案解析:风险识别的方法有：专家调查法、财务报表法、初始风险清单法、流程图法、风险调查法等。