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2022年一级建造师《项目管理》每日一练0930
帮考网校2022-09-30 10:33
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2022年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、单位工程竣工成本分析的内容包括(  )。【多选题】

A.专项成本分析

B.竣工成本分析

C.成本总量构成比例分析

D.主要资源节超对比分析

E.主要技术节约措施及经济效果分析

正确答案:B、D、E

答案解析:本题考查的是单位工程竣工成本分析,应包括以下三方面内容:( 1 ) 竣工成本分析;( 2) 主要资源节超对比分析;( 3 ) 主要技术节约措施及经济效果分析。

2、下列关于招标信息的发布与修正的说法中,正确的是()。【单选题】

A.在不同媒介发布的同一招标项目的资格预审公告或者招标公告的内容应当一致

B.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于7日

C.投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件,对于所附的设计文件,招标人可以向投标人收取适当费用

D.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少10日前发出

正确答案:A

答案解析:B选项错误,自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日;C选项错误,投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件,对于所附的设计文件,招标人可以向投标人适当酌收押金;D选项错误,招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出。

3、关于风险对策的说法,不正确的有()。【单选题】

A.编制生产安全事故应急预案是生产者安全风险规避策略

B.依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略

C.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策略

D.承包商合理安排施工工期,进度计划,避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略

正确答案:A

答案解析:A项,编制生产安全事故应急预案是安全风险减轻策略B分包转移——例如,施工总承包单位依法把自己缺乏经验、没有足够把握的部分工程,通过签订分包合同,分包给有经验、有能力的单位施工;承包单位依法实行联合承包,也是分担风险的办法。C有计划自留指明知有一定风险,经分析由自己承担风险更为合理,预先做好处理可能造成的质量缺陷和承担损失的准备。可以采取设立风险基金的办法,在损失发生后用基金弥补;在建筑工程预算价格中通常预留一定比例的不可预见费,一旦发生风险损失,由不可预见费支付。D正确进行项目的规划选址,避开不良地基或容易发生地质灾害的区域;不选用不成熟、不可靠的设计、施工技术方案;合理安排施工工期和进度计划,避开可能发生的水灾、风灾、冻害对工程质量的损害等。以上都是规避质量风险的办法。

4、采用施工总承包管理模式时对各个分包单位的工程款项,一般由()负责支付。【单选题】

A.施工总承包单位

B.施工总承包管理单位

C.业主方

D.施工总承包管理单位或业主方

正确答案:D

答案解析:对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付,前者有利于施工总包管理单位对分包人的管理。

5、关于“三阶段”质量控制原理的说法,正确的是()。【单选题】

A.事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程

B.事前控制就是对质量活动结果的评价认定

C.事中控制就是对质量活动的行为约束

D.事后控制就是对质量活动结果的评价认定

正确答案:A

答案解析:

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