2022年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、《环境管理体系 要求及使用指南》(GB/T 24001－2016)由范围、引用标准、定义和( )四部分组成。【单选题】

A.环境管理体系特点

B.环境管理体系要求

C.环境管理体系目标

D.环境管理体系方针

正确答案:B

答案解析:《环境管理体系 要求及使用指南》(GB/T 24001－2016)由范围、引用标准、定义和环境管理体系要求四部分组成。

2、已知工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（　）天。【单选题】

A.0

B.5

C.7

D.9

正确答案:C

答案解析:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。，H的总时差=H的最迟完成时间-H的最早完成时间=2天。G的总时差=G的最迟开始时间-G的最早开始时间=4天。工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天.则F工作的总时差为4+4=8；5+2=7，取最小值

3、有关建设工程项目进度控制会议的组织设计，应明确( )。【多选题】

A.会议交通路线

B.会议参加单位和人员

C.会议文件的整理

D.会议成本控制

E.会议类型

正确答案:B、C、E

答案解析:有关建设工程项目进度控制会议的组织设计，应明确：1.会议的类型；2.各类会议的主持人及参与单位和人员；3.各类会议的召开时间；4.各类会议文件的整理、分发和确认等。

4、关于工期索赔的说法，正确的是（）。【单选题】

A.所有的关键线路延误都是可索赔延误

B.所有的非关键线路延误都是不可索赔延误

C.非承包商原因.造成的非关键工作延误不超过其总时差，业主一般既给予工期顺延，也给予费用补偿

D.可索赔延误与不可索赔延误同时发生，可索赔延误将变成不可索赔延误

正确答案:D

答案解析:如果延误时间大于该工作的总时差，非关键线路的工作就会转化为关键工作，从而成为可索赔延误。

5、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。【单选题】

A.管理职能分工表反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位的项目管理职能分工

B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

C.项目管理职能分工表不适用于企业管理

D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

正确答案:A

答案解析:A管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。B错，业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。C错，管理职能分工表也可用于企业管理。D错，我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构，习惯用岗位责任制的岗位责任描述书来描述每一个工作部门的工作任务（包括责任、权利和任务等）。工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表，以使管理职能的分工更清晰、更严谨，并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。

6、在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（ ）描述的方式。【单选题】

A.项目构造

B.项目功能

C.项目结构

D.项目价值

正确答案:B

答案解析:本题考查的是项目总承包的模式。在国际上，民用项目总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式，因为项目构造描述的招标依据是设计文件，而项目总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。

7、单位工程施工组织设计和施工方案均应包括的内容有（ ）。【多选题】

A.施工安全管理计划

B.主要技术经济指标

C.工程概况

D.施工进度计划

E.施工准备与资源配置计划

正确答案:C、D、E

答案解析:本题考查的是施工组织设计的内容。单位工程施工组织设计和施工方案均应包括的内容有：工程概况；施工进度计划；施工准备与资源配置计划。

8、下列职业健康安全管理体系要素中,不属于核心要素的是()。【单选题】

A.职业健康安全方针

B.对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定

C.资源、作用、职责、责任和权限

D.文件控制

正确答案:D

答案解析:核心要素包括以下10个要素：职业健康安全方针；对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定；法律法规和其他要求；目标和方案；资源、作用、职责、责任和权限；合规性评价；运行控制；绩效测量和监视；内部审核；管理评审。

9、某钢结构厂房在结构安装过程中，发现构件焊接出现不合格，施工项目部采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主要原因，这种工程质量统计方法是（ ）。【单选题】

A.排列图法

B.因果分析图法

C.控制图法

D.直方图法

正确答案:B

答案解析:因果分析法的基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其最主要原因。

10、下列双代号时标网络计划中，关键线路有（　）条。【单选题】

A.5

B.4

C.3

D.2

正确答案:C

答案解析:本题考查的关键线路的判断。关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路。波浪线代表自由时差，关键线路有A→B→E→I→K、A→B→G→I→K、A→C→G→I→K三条。