2022年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》规定,招标文件要求投标人提交的投标保证金的数额一般不得超过勘察设计费投标报价的2%,最高不超过()万元人民币。【单选题】

A.10

B.20

C.40

D.80

正确答案:A

答案解析:根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》规定，招标文件要求投标人提交投标保证金的，保证金数额一般不超过勘察设计费投标报价的2%，最多不超过10万元人民币。

2、工程项目风险管理过程中,风险识别工作包括()。【多选题】

A.分析风险的损失量

B.确定风险因素

C.分析风险因素发生的概率

D.编制施工风险识别报告

E.收集与施工风险有关的信息

正确答案:B、D、E

答案解析:风险识别的工作程序：（1）收集与项目风险有关的信息；（2）确定风险因素；（3）编制项目风险识别报告。

3、FIDIC系列合同条件中,采用固定总价方式计价,只有在出现某些特定风险时才能调整价格的合同是()。【单选题】

A.施工合同条件

B.EPC交钥匙项目合同条件

C.永久设备和设计一建造合同条件

D.简明合同格式

正确答案:B

答案解析:《EPC交钥匙项目合同条件》(Conditions of Contract fｏｒEPC Turnkey Projects，简称“银皮书”)。适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工，承包商要负责所有的设计、采购和建造工作，在交钥匙时，要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目。合同计价采用固定总价方式，只有在某些特定风险出现时才调整价格。在该合同条件下，没有业主委托的工程师这一角色，由业主或业主代表管理合同和工程的具体实施。与前两种合同条件相比，承包商要承担较大的风险。

4、在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”这一活动属于（）的内容。【单选题】

A.合同分析

B.合同交底

C.合同跟踪

D.合同实施控制

正确答案:B

答案解析:合同交底活动中项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位。

5、当关键线路的实际速度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工种中，选择（ ）的工作，压缩其作业持续时间。【单选题】

A.资源强度小或费用低

B.资源强度小且持续时间短

C.资源强度大或持续时间短

D.资源强度大且费用高

正确答案:A

答案解析:在选择缩短持续时间的关键工作中，可以缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等。