2022年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、成本分析的内容包括（）。【多选题】

A.综合项目成本分析

B.时间节点成本分析

C.单位工程成本分析

D.季度成本分析

E.组织单元成本分析

正确答案:A、B、E

答案解析:成本分析的内容：（1）时间节点成本分析；（2）工作任务分解单元成本分析；（3）组织单元成本分析；（4）单项指标成本分析；（5）综合项目成本分析。

2、有关分包人与发包人的关系,下述表述正确的是()。【多选题】

A.分包人应服从发包人下达的与分包工程有关的指令

B.任何情况下,分包人均不得与发包人或工程师发生直接工作联系

C.经承包人授权,分包人可以与发包人或工程师发生直接工作联系

D.分包人应服从工程师下达的与分包工程有关的指令

E.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师下达的与分包工程有关的指令

正确答案:C、E

答案解析:

3、施工合同履行过程中，下列说法正确的是（）。【多选题】

A.允许其他单位或个人以本单位名义承揽工程属于承揽业务不良

B.将承包的工程转包或者违法分包属于承揽业务不良

C.良好行为记录信息公布期限一般为3年

D.整改确有实效的，由企业提出申请，经批准，可缩短其不良行为记录信息公布期限，但公布期限最短不得少于3个月

E.不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后15日内

正确答案:B、C、D

答案解析:允许其他单位或个人以本单位名义承揽工程属于资质不良，所以A错误；不良行为记录信息的公布时为行政处罚决定作出后7日内，所以E错误。

4、安全预控对策的活动阶段包括()。【多选题】

A.组织准备

B.事故征兆诊断

C.日常监控

D.识别事故征兆

E.事故危机管理

正确答案:A、C、E

答案解析:预控对策一般包括组织准备、日常监控和事故危机管理三个活动阶段。

5、下列承包商向业主提出的材料费的索赔中,工程师不予支持的是()。【单选题】

A.索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费

B.客观原因材料价格大幅度上涨

C.业主责任工程延期导致的材料价格上涨

D.仓库管理人员管理不善导致的材料损坏

正确答案:D

答案解析:材料费。材料费的索赔包括：由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费；由于客观原因材料价格大幅度上涨；由于非承包人责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用。材料费中应包括运输费、仓储费以及合理的损耗费用。如果由于承包人管理不善，造成材料损坏失效，则不能列入索赔计价。承包人应该建立健全物资管理制度，记录建筑材料的进货日期和价格，建立领料耗用制度，以便索赔时能准确地分离出索赔事项所引起的材料额外耗用量。为了证明材料单价的上涨，承包人应提供可靠的订货单、采购单，或官方公布的材料价格调整指数。