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2022年一级建造师《项目管理》每日一练0121
帮考网校2022-01-21 13:32

2022年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、按照事故发生的原因分类,下列选项不属于按事故发生原因分类的包括( )。【多选题】

A.触电

B.辐射伤害

C.死亡事故

D.较大事故

E.火灾

正确答案:C、D

答案解析:按照我国《企业职工伤亡事故分类》(GB 6441-86)标准规定,按照事故发生原因分类,职业伤害事故分为20类,其中与建筑业有关的有以下12类:物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、火药爆炸、中毒和窒息、其他伤害。选项C、D正确。

2、县级以上政府建设主管部门和其他有关主管部门履行监督检查职责时,有权采取的措施有()。【多选题】

A.要求被检查单位提供有关工程质量的文件和资料

B.进入被检查单位的施工现场进行检查

C.发现有重大质量问题时可以下达停工令

D.进入被检查单位的质量管理部门进行检查

E.发现质量问题时责令改正

正确答案:A、B、E

答案解析:

3、我国《建设工程施工合同示范文本》由()三部分组成。【单选题】

A.协议书、合同条款和工程图纸

B.协议书、合同条款和专用条款

C.合同条款、专用条款和工程图纸

D.协议书、通用条款和专用条款

正确答案:D

答案解析:各种施工合同示范文本一般都由以下3部分组成:(1)协议书;(2)通用条款;(3)专用条款。

4、在本企业法定代表人授权范围内,建设工程施工方项目经理的管理权力包括( )。【单选题】

A.调配企业人力及机械设备

B.调整项目投资目标

C.审定危险性较大的工程专项施工方案

D.调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资等生产要素

正确答案:D

答案解析:本题考查的是施工企业项目经理的任务。项目经理的管理权力包括:组织项目管理班子;以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;选择施工作业队伍;进行合理的经济分配;企业法定代表人授予的其他管理权力。

5、下列关于合同计价方式说法错误的是( )。【多选题】

A.单价合同的特点是单价优先,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价

B.固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目

C.固定总价合同承包商承担了全部的工作量和价格的风险

D.采用固定总价合同后,不可以对合同价格进行调整

E.在国际上,许多项目管理合同、监理委托合同等多采用成本加酬金合同方式

正确答案:D、E

答案解析:在固定总价合同中还可以约定,在发生重大工程变更、累计工程变更超过一定幅度或者其他特殊条件下可以对合同价格进行调整。因此D项错误。在国际上,许多项目管理合同、咨询服务合同等也多采用成本加酬金合同方式。E项错误。

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