2022年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、加强过程管理首先要熟悉图纸,对工程难点和关键工序、()应编制专项施工方案并严格执行。【单选题】

A.突出部位

B.一般部位

C.施工部位

D.关键部位

正确答案:D

答案解析:

2、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。下面理解正确的是（）。【单选题】

A.自项目开始至项目完成指的是项目的施工阶段

B.项目策划指的是目标实施中的筹划和准备工作

C.费用目标对施工方而言是投资目标，对业主而言是成本目标

D.业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心

正确答案:D

答案解析:选项A：自项目开始至项目完成指的是实施阶段；选项B：项目策划指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；选项C：费用目标对施工方而言是成本目标，对业主而言是投资目标。

3、某建设工程项目采用施工总承包方式,其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包,对幕墙工程施工质量实施监督管理的第一责任主体是()。【单选题】

A.建设行政主管部门

B.施工总承包单位

C.幕墙设计单位

D.建设单位

正确答案:B

答案解析:对施工分包单位进行管理的第一责任主体是施工总承包单位或施工总承包管理单位。所以B正确。

4、运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（ ）。【单选题】

A.收集工程进度实际值

B.进行进度目标的调整

C.进行工程进度的计划值和实际值的比较

D.进行工程进度目标的逐层分解

正确答案:D

答案解析:本题考查的是动态控制在进度控制中的应用。运用动态控制原理控制进度的步骤如下：（1）工程进度目标的逐层分解。（2）在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制：一是按照进度控制的要求，收集工程进度实际值；二是定期对工程进度的计划值和实际值进行比较。比较工程进度的计划值和实际值时应注意，其对应的工程内容应一致；三是如有偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。（3）如有必要，则调整工程进度目标。

5、在国际上,对项目经理的地位和作用表述不正确的是()。【单选题】

A.项目经理是项目管理班子的负责人

B.项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位

C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

D.项目经理的主要任务是项目目标的控制

正确答案:C

答案解析:在国际上,项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人),但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人,因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大。所以C正确。