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2022年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、施工单位任命项目经理在()完成。【单选题】
A.项目计划阶段
B.项目启动阶段
C.项目实施阶段
D.项目收尾阶段
正确答案:B
答案解析:项目启动:在工程总承包合同条件下,任命项目经理,组建项目部。
2、某工程项目进行月(季)度成本分析时,发现属于预算定额规定的“政策性”亏损,则应采取的措施是()。【单选题】
A.从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度
B.增加变更收入,弥补政策亏损
C.将亏损成本转入下一月(季)度
D.停止施工生产,并报告业主方
正确答案:A
答案解析:如果是属于规定的“政策性”亏损,则应从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度。
3、业主方项目管理的目标中,进度目标是指()的时间目标。【单选题】
A.项目动用
B.竣工验收
C.联动试车
D.保修期结束
正确答案:A
答案解析:业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标。
4、某装饰工程共有墙纸裱糊、墙面软包两项相互独立的施工过程,每项施工过程包括备料、运输、现场施工三项工作,墙纸裱糊各项工作的持续时间分别为2、1、6天,墙面软包各项工作的时间分别是3、2、4天;由于运输工具的限制,每天只能运输一项施工过程的材料,该装饰工程的最短施工工期是( )。【单选题】
A.9
B.10
C.11
D.12
正确答案:A
答案解析:本题考查的知识点是横道图。顺序施工墙纸裱糊和墙面软包的运输分别为第3天和第4-5天,不受运输工具的限制,工期分别为2+1+6=9天,3+2+4=9天,所以最短施工工期为9天。
5、建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下,采用相应管理措施()。【单选题】
A.全面分析实际成本的变动状态
B.严格控制计划成本的变动范围
C.实际成本控制在计划范围内
D.把计划成本控制在目标范围内
正确答案:C
答案解析:成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施,把成本控制在计划范围内。
6、关于成本核算方法的说法,正确的有()。【多选题】
A.表格核算法的基础是施工项目内部各环节的成本核算
B.会计核算法科学严密,覆盖面较大
C.项目财务部门一般采用表格法进行成本核算
D.会计核算法适用于工程项目内各岗位成本的责任核算
E.表格核算法精度不高,覆盖面较小
正确答案:A、B、E
答案解析:选项C,项目财务部门一般采用会计核算法进行成本核算;选项D,用表格核算法进行工程项目施工各岗位成本的责任核算和控制,用会计核算法进行工程项目成本核算。
7、关于横道图进度计划的说法,正确的有()。【多选题】
A.便于进行资源化和调整
B.能直接显示工作的开始和完成时间
C.计划调整工作量大
D.可将工作简要说明直接放在横道上
E.有严谨的时间参数计算,可使用电脑自动编制
正确答案:B、C、D
答案解析:通常横道图的表头为工作及其简要明,项目进展表示在时间表格上。横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应,这种表达方式较直观,易看懂计划编制的意图。但是,横道图进度计划法也存在一些问题,如:(1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚。(2)适用于手工编制计划。(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差。(4)计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大。(5)难以适应大的进度计划系统。
8、施工质量管理的PDCA循环中,检查C(check)包括()。【多选题】
A.监理单位的平行检查
B.作业者的自检
C.作业者的互检
D.政府部门的监督检查
E.专职管理者的专检
正确答案:B、C、E
答案解析:检查C指对计划实施过程进行各种检查,包括作业者的自检、互检和专职管理者专检。
9、项目风险管理过程中,项目风险评估包括()。【多选题】
A.分析各种风险的损失量
B.确定风险因素
C.编制项目风险识别报告
D.分析各种风险因素发生的概率
E.确定各种风险的风险量和风险等级
正确答案:A、D、E
答案解析:项目风险评估包括以下工作:(1)利用已有数据资料(主要是类似项目有关风险的历史资料)和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率。(2)分析各种风险的损失量,包括可能发生的工期损失、费用损失,以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响。(3)根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级。
10、在项目的实施阶段,项目总进度包括( )。【多选题】
A.设计工作进度
B.可行性研究工作进度
C.招标工作进度
D.物资采购工作进度
E.用户管理工作进度
正确答案:A、C、D
答案解析:在项目的实施阶段,项目总进度应包括:(1)设计前准备阶段的工作进度。(2)设计工作进度。(3)招标工作进度。(4)施工前准备工作进度。(5)工程施工和设备安装进度。(6)工程物资采购工作进度。(7)项目动用前的准备工作进度等。
一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?:一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?波长转换器(otu)测试项目如下,与sdh设备测试项目基本一致的在此不再叙述,仅列项目。(1)平均发送光功率;(2)发送信号波形(眼图);(3)光接收机灵敏度和最小过载光功率;(4)输入抖动容限;(5)抖动转移特性;(6)中心频率与偏离;(7)最小边模抑制比;(8)最大-20db带宽。
一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
一级建造师要点:安全管理规定有哪些?:一级建造师要点:安全管理规定:1.非本工程施工人员严禁进入吊装施工现场。(1)施工指挥和操作人员均需佩戴标记。(2)作业区域设有警戒标志,必要时派人监护。2.作业平台与高处作业应设置防坠落措施。3.施工人员必须戴好安全帽。如:冬期施工,应将防护耳放下,以利听觉不受阻碍。4.吊装过程中发生意外,各操作岗位应坚守岗位,严格保持现场秩序,并做好记录,以便分析原因。
2020-05-30
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