2022年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、施工单位任命项目经理在（）完成。【单选题】

A.项目计划阶段

B.项目启动阶段

C.项目实施阶段

D.项目收尾阶段

正确答案:B

答案解析:项目启动：在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。

2、某工程项目进行月（季）度成本分析时，发现属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应采取的措施是（）。【单选题】

A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度

B.增加变更收入，弥补政策亏损

C.将亏损成本转入下一月（季）度

D.停止施工生产，并报告业主方

正确答案:A

答案解析:如果是属于规定的“政策性”亏损，则应从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度。

3、业主方项目管理的目标中，进度目标是指（）的时间目标。【单选题】

A.项目动用

B.竣工验收

C.联动试车

D.保修期结束

正确答案:A

答案解析:业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。

4、某装饰工程共有墙纸裱糊、墙面软包两项相互独立的施工过程，每项施工过程包括备料、运输、现场施工三项工作，墙纸裱糊各项工作的持续时间分别为2、1、6天，墙面软包各项工作的时间分别是3、2、4天；由于运输工具的限制，每天只能运输一项施工过程的材料，该装饰工程的最短施工工期是（ ）。【单选题】

A.9

B.10

C.11

D.12

正确答案:A

答案解析:本题考查的知识点是横道图。顺序施工墙纸裱糊和墙面软包的运输分别为第3天和第4-5天，不受运输工具的限制，工期分别为2+1+6=9天，3+2+4=9天，所以最短施工工期为9天。

5、建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下，采用相应管理措施（）。【单选题】

A.全面分析实际成本的变动状态

B.严格控制计划成本的变动范围

C.实际成本控制在计划范围内

D.把计划成本控制在目标范围内

正确答案:C

答案解析:成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，把成本控制在计划范围内。

6、关于成本核算方法的说法，正确的有（）。【多选题】

A.表格核算法的基础是施工项目内部各环节的成本核算

B.会计核算法科学严密，覆盖面较大

C.项目财务部门一般采用表格法进行成本核算

D.会计核算法适用于工程项目内各岗位成本的责任核算

E.表格核算法精度不高，覆盖面较小

正确答案:A、B、E

答案解析:选项C，项目财务部门一般采用会计核算法进行成本核算；选项D，用表格核算法进行工程项目施工各岗位成本的责任核算和控制，用会计核算法进行工程项目成本核算。

7、关于横道图进度计划的说法，正确的有（）。【多选题】

A.便于进行资源化和调整

B.能直接显示工作的开始和完成时间

C.计划调整工作量大

D.可将工作简要说明直接放在横道上

E.有严谨的时间参数计算，可使用电脑自动编制

正确答案:B、C、D

答案解析:通常横道图的表头为工作及其简要明，项目进展表示在时间表格上。横道图计划表中的进度线（横道）与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。但是，横道图进度计划法也存在一些问题，如：（1）工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚。（2）适用于手工编制计划。（3）没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差。（4）计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大。（5）难以适应大的进度计划系统。

8、施工质量管理的PDCA循环中，检查C（check）包括（）。【多选题】

A.监理单位的平行检查

B.作业者的自检

C.作业者的互检

D.政府部门的监督检查

E.专职管理者的专检

正确答案:B、C、E

答案解析:检查C指对计划实施过程进行各种检查，包括作业者的自检、互检和专职管理者专检。

9、项目风险管理过程中，项目风险评估包括（）。【多选题】

A.分析各种风险的损失量

B.确定风险因素

C.编制项目风险识别报告

D.分析各种风险因素发生的概率

E.确定各种风险的风险量和风险等级

正确答案:A、D、E

答案解析:项目风险评估包括以下工作：（1）利用已有数据资料（主要是类似项目有关风险的历史资料）和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率。（2）分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响。（3）根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。

10、在项目的实施阶段，项目总进度包括（ ）。【多选题】

A.设计工作进度

B.可行性研究工作进度

C.招标工作进度

D.物资采购工作进度

E.用户管理工作进度

正确答案:A、C、D

答案解析:在项目的实施阶段，项目总进度应包括：（1）设计前准备阶段的工作进度。（2）设计工作进度。（3）招标工作进度。（4）施工前准备工作进度。（5）工程施工和设备安装进度。（6）工程物资采购工作进度。（7）项目动用前的准备工作进度等。