2022年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某基础工程合同价为3000万元，合同总工期为30个月，施工过程中因设计变更导致增加额外工程600万元，业主同意工期顺延。根据比例分析法，承包商可索赔工期（ ）个月。【单选题】

A.3

B.4

C.8

D.6

正确答案:D

答案解析:工期索赔值=原工期×新增工程量/原工程量=30×600/3000=6个月。

2、关于建设工程施工现场环境保护措施的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.主要道路应换土覆盖，定期洒水清扫

B.施工现场必须使用预拌混凝土

C.施工现场可以焚烧材料包装物

D.搭设专用封闭通道清运建筑物内垃圾

正确答案:D

答案解析:选项A，施工现场应积极推行硬地坪施工，作业区、生活区主干道地面必须用一定厚度的混凝土硬化，场内其他道路地面也应硬化处理。选项B，大城市市区的建设工程已不容许搅拌混凝土。在容许设置搅拌站的工地，应将搅拌站封闭严密，并在进料仓上方安装除尘装置，采用可靠措施控制工地粉尘污染。选项C，除设有符合规定的装置外，禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装物等废弃物品以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。

3、施工过程中投资的计划值和实际值进行比较时，相对于工程合同价可作为投资计划值的是（ ）。【单选题】

A.投资估算

B.工程结算

C.施工图预算

D.竣工决算

正确答案:A

答案解析:在合同价之前的投资规划、工程概算、工程预算都可以作为其计划值，从选项看，只有选项A符合题意。

4、企业最高管理者按计划的时间间隔对职业健康安全管理体系进行评价，称为（ ）。【单选题】

A.初始状态评审

B.管理评审

C.内部审核

D.合规性评价

正确答案:B

答案解析:管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。

5、根据建设项目工程总承包管理规范，工程总承包方在项目管理收尾阶段的工作有（ ）。【多选题】

A.办理项目资料归档

B.办理决算手续

C.清理各种债权债务

D.进行项目总结

E.考核评价项目部人员

正确答案:A、D、E

答案解析:项目管理收尾：办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。

6、单代号搭接网络计划中，某工作持续时间3天，有且仅有一个紧前工作，紧前工作最早第2天开始，工作持续时间5天，该工作与紧前工作间的时距是FTF=2天。该工作的最早开始时间是第（ ）天。【单选题】

A.0

B.6

C.3

D.5

正确答案:B

答案解析:FTF=本工作的最早完成时间-紧前工作的最早完成时间=本工作的最早完成时间-（2+5）=2，本工作的最早完成时间=9天，本工作的最早开始时间=9-3=6天。

7、关于建设工程项目总进度目标论证工作顺序的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.先进行计划系统结构分析，后进行项目工作编码

B.先进行项目工作编码，后进行项目结构分析

C.先编制总进度计划，后编制各层进度计划

D.先进行项目结构分析，后进行资料收集

正确答案:A

答案解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料。（2）项目结构分析。（3）进度计划系统的结构分析。（4）项目的工作编码。（5）编制各层进度计划。（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划。（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整。（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

8、关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的有（ ）。【多选题】

A.总进度目标的论证是项目决策阶段的策划工作

B.总进度目标的论证涉及工程实施条件分析

C.分析论证总进度目标实现的可能性应在项目实施过程中进行

D.总进度目标的论证应分析实施阶段各项工作之间的逻辑关系

E.论证前宜收集类似项目的进度资料

正确答案:B、E

答案解析:选项A，建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项 目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。选项C，在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。选项D，建设工程项目总进度目标论证应分析和论证各项工作的进度，以及各项工作进展的相互关系。

9、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是（ ）。【单选题】

A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利

B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价

C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资

D.分包合同价对业主是透明的

正确答案:D

答案解析:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点：（1）合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据。（2）所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利。（3）在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的。

10、某项目时标网络计划第2、4周末实际进度前锋线如下图，关于该项目进度情况的说法，正确的有（ ）。【多选题】

A.第2周末，工作A拖后2周，但不影响工期

B.第2周末，工作B拖后1周，但不影响工期

C.第4周末，工作D拖后1周，但不影响工期

D.第4周末，工作F提前1周，工期提前1周

E.第2周末，工作C提前1周，工期提前1周

正确答案:A、B、C、D

答案解析:选项E，第2周末，工作C提前1周，工期不一定提前，因为后面还有F工作和I工作。