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2021年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、某工作横道图费用偏差分析如下图,正确的有( )。【多选题】
A.费用超支
B.进度较快
C.效率较高
D.可采用抽出部分人员,放慢进度的措施
E.投入超前
正确答案:A、B、E
答案解析:本题考查的是偏差原因分析与纠偏措施。本题中BCWP大于BCWS,表明较快;BCWP小于ACWP,说明费用超支;又因为ACWP>BCWP>BCWS,所以效率较低,投入超前,应抽出部分人员,增加少量骨干人员。
2、工程项目管理信息系统中,合同管理子系统的功能有()【多选题】
A.合同基本数据查询
B.合同执行情况统计分析
C.合同通用条件的编写
D.合同结构的选择
E.合同辅助起草
正确答案:A、B、E
答案解析:本题考查的是工程项目管理信息系统的功能。合同管理的功能有:合同基本数据查询;合同执行情况的查询和统计分析;标准合同文本查询和合同辅助起草等。
3、下列损失中,属于建设工程人身意外伤害险中除外责任范围的有( )【多选题】
A.被保险人不忠实履行约定义务造成的损失
B.项目建设人员由于施工原因而受到人身伤害的损失
C.战争或军事行为等所造成的损失
D.投标人故意行为所造成的损失
E.项目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到财产损失
正确答案:A、C、D
答案解析:本题考查的是工程保险的种类。各类保险合同由于标的的差异,除外责任不尽相同,但比较一致的有以下几项:(1)投保人故意行为所造成的损失;(2)因被保险人不忠实履行约定义务所造成的损失;(3)战争或军事行为所造成的损失;(4)保险责任范围以外,其他原因所造成的损失。选项B属于工程一切险的保险范畴,选项E属于第三者责任险的保险范畴。选项ACD属于除外责任范畴。
4、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》(国务院令613号),投标有效期从( )起计算。【单选题】
A.提交投标文件开始之日
B.购买招标文件的截止之日
C.提交投标文件的截止之日
D.招标文件的规定开标之日
正确答案:C
答案解析:本题考査的是投标有效期。投标有效期从提交投标文件的截止之日起算。
5、沟通过程的五要素包括()【单选题】
A.沟通主体 沟通客体 沟通介体 沟通环境和沟通渠道
B.沟通主体 沟通客体 沟通介体 沟通内容和沟通渠道
C.沟通主体 沟通客体 沟通介体 沟通环境和沟通方法
D.沟通主体 沟通客体 沟通介体 沟通内容和沟通方法
正确答案:A
答案解析:本题考査的是沟通过程的要素。沟通过程的五个要素包括沟通主 体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。
6、 某项目按施工进度编制的施工成本计划入下图,则4月份计划成本是( )万元。【单选题】
A.300
B.400
C.750
D.1150
正确答案:B
答案解析:本题考查的是按施工进度编制施工成本计划的方法。根据时间-成本积累曲线。可以推导出每月的进度计划成本,1150-750=400万元。
7、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )【单选题】
A.大型建设工程项目总进度论证的核心工作是偏制总进度纲要
B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料
C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行
D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应调整总进度目标
正确答案:B
答案解析:本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性;大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
8、建立项目质量控制体系时,首先开展的工作是()【单选题】
A.分析质量控制界面
B.编制质量控制计划
C.制定质量控制制度
D.确立系统质量控制网络
正确答案:D
答案解析:本题考査的是项目质量控制体系的建立。项目质量控制体系的建立 过程,一般可按以下环节依次展幵工作:(1)确立系统质量控制网络;(2)制定质量控制制虔;(3) 分析质量控制界面;(4)编制质量控制计划。所以选D。
9、关于物资采购交货日期的说法,正确的是()【单选题】
A.凡委托运输部门送货的,以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准
B.供货方负责送货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准
C.采购方提货的,以采购方收获戳记的日期为准
D.凡委托运输单位代运的产品,以向承运单位提出申请的日期为准
正确答案:A
答案解析:本题考査的是物资采购合同的内容。交货日期的确定方式:(1) 供货方负责送货的,以采购方收获戳记的日期为准。(2)采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准。(3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准,不是以向承运单位提出申请的日期为准。
10、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后( )天内向发包人提出书面改进报告。【单选题】
A.28
B.21
C.14
D.7
正确答案:C
答案解析:本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。选项C是正确的。
一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?:一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?波长转换器(otu)测试项目如下,与sdh设备测试项目基本一致的在此不再叙述,仅列项目。(1)平均发送光功率;(2)发送信号波形(眼图);(3)光接收机灵敏度和最小过载光功率;(4)输入抖动容限;(5)抖动转移特性;(6)中心频率与偏离;(7)最小边模抑制比;(8)最大-20db带宽。
一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
一级建造师要点:安全管理规定有哪些?:一级建造师要点:安全管理规定:1.非本工程施工人员严禁进入吊装施工现场。(1)施工指挥和操作人员均需佩戴标记。(2)作业区域设有警戒标志,必要时派人监护。2.作业平台与高处作业应设置防坠落措施。3.施工人员必须戴好安全帽。如:冬期施工,应将防护耳放下,以利听觉不受阻碍。4.吊装过程中发生意外,各操作岗位应坚守岗位,严格保持现场秩序,并做好记录,以便分析原因。
2020-05-30
2020-05-30
2020-05-27
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