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2022年一级建造师《项目管理》历年真题精选0122
帮考网校2022-01-22 16:53

2022年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、采用固定总价合同,承包商需承担一定风险,下列风险中,属于承包商价格风险的是(  )【单选题】

A.设计尝试不够造成的误差

B.工程量计算错误

C.工程范围不确定

D.漏报计价项目

正确答案:D

答案解析:本题考査的是总价合同的运用。承包商的风险主要有两个方面:一是价格风险,二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等;工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。选项D是正确的。

2、下列施工质量控制点的管理工作中,属于事前质量控制的有( )。【多选题】

A.明确质量控制目标

B.确定质量抽样数量

C.质量控制人员在现场进行指导

D.向施工工作业班组认真交底

E.动态跟踪管理质量控制点

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查的是施工质量控制点的设置与管理。对施工质量控制点的控制,首先要做好质量控制点的事前质量预控工作,包括:明确质量控制的目标与控制参数;编制作业指导书和质量控制措施;确定质量检查检验方式及抽样的数量与方法;明确检查结果的判断标准及质量记录与信息反馈要求等,其次,要向施工作业班组进行认真交底

3、施工技术准备工作的质量控制包括()【单选题】

A.明确质量控制方法、

B.计量控制

C.测量控制

D.施工平面图控制

正确答案:A

答案解析:本题考査的是施工准备的质量控制。选项BCD属于现场施工准备工作的质量控制的内容。

4、下列施工检验批验收的做法中,正确的是( )。【单选题】

A.存在一般缺陷的检验批应推倒重做

B.某些指标不能满足要求时,可予以验收

C.严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求,可按技术处理方案进行验收

D.经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收

正确答案:C

答案解析:本题考查的是施工过程质量验收不合格的处理。(1)在检验批验收时,发现存在严重缺陷的应推倒重做,有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷后重新进行验收;(2)个别检验批发现某些项目或指标(如试块强度等)不满足要求难以确定是否验收时,应请有资质测单位检测鉴定,当鉴定结果能够达到设计要求时,应予以验收;(3)当检测到设计要求,但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收;(4)严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷,经法定检测单位检测鉴定以后,认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能,则必须进行加固处理,虽然改变外形尺寸,但能满足安全使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收,责任方应承担经济责任;(5)通过返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程严禁验收。

5、关于安全生产管理制度的说法,正确的有()。【多选题】

A.企业取得安全生产许可证,应当具备的条件之一是已发参见工伤保险,为从业人员缴纳保险费

B.新员工上岗前的三级安全教育,对建设工程来说,具体指进企业,进项目,进班组三级

C.根据《建设工程安全生产管理条例》对高大模板工程的专项施工方案吗,施工单位应当组织专家进行论证,审查

D.按照“三同时”制度要求,安全设施投资应当纳入建设工程概算

E.特种作业人员离开特种作业岗位1年后,应当重新进行培训,经培训合格后方可上岗作业

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查的是安全生产教育培训制度。企业取得安全生产许可证,应当具备的条件包括:依法参加工伤保险,为从业人员缴纳保险费,选项A正确;对建设工程来说,三级安全教育具体指企业、项目、班组三级,选项B说法正确;深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应当组织专家进行论证,审查,选项C正确;生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用,安全设施投资应当纳入建设项目概算,选项D正确;离开特种作业岗位6个月以上的特种作业人员,应当重新进行实际操作考试,经确认合格后方可上岗作业,选项E错误。

6、某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位,属于质量风险应对的( )策略。【单选题】

A.转移

B.规避

C.减轻

D.自留

正确答案:A

答案解析:本题考查的是质量风险响应。转移包括分包转移、担保转移、保险转移。

7、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格,经调查发现是供应商的供货质量问题,项目部决定更换供应商,该措施属于项目目标控制的()【单选题】

A.管理措施

B.组织措施

C.经济措施

D.技术措施

正确答案:B

答案解析:本题考査的是系统的目标和系统的组织的关系。控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其组织方面存在的问题。更换供应商属于组织措施中的调整任务分工

8、根据建设工程竣工验收备案制度,备案文件资料包括()。【多选题】

A.工程竣工验收报告

B.规划部门出具的认可文件

C.工程竣工预验收申请报告

D.环保部门出具的准许使用文件

E.公安消防部门出具的准许使用文件

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查的是本题考查的是竣工质量验收。建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内,将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件,报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。

9、下列成本加酬金合同的优点中,对业主有利的有()。【多选题】

A.可以确定合同工程内容,工程量及合同终止时间

B.可以通过分段施工缩短施工工期

C.可以通过最高限价约束工程成本,转移全部风险

D.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足

E.以较深入介入和控制工程施工和管理

正确答案:B、D、E

答案解析:本题考查的是成本加酬金合同的运用。对业主而言,成本加酬金合同形式也有一定优点:(1)可以通过分段施工缩短工期,而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工;(2)可以减少承包商的对立情绪,承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷;(3)可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足;选项D正确;(4)业主可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理;选项E正确;(5)也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值,从而转移一部分风险。选项C是错误的,转移一部分,而不是全部。对承包商来说,这种合同比固定总价的风险低,利润比较有保证,因而比较有积极性。其缺点是合同的不确定性,由于设计未完成,无法准确确定合同的工程内容、工程量以及合同的终止时间,有时难以对工程计划进行合理安排。选项A是错误的。

10、对于合同谈判中工期和维修期的说法,正确的有()。【多选题】

A.对于具有较多单项工程的建设工项目程,可在合同中明确允许分部位或分提交业主验收

B.由于工程变更原因对工期产生不利影响时,应给予承包人要求合理延长工期的权利

C.承包人只应承担由于材料和施工方法及操作工艺等不符合合同规定而产生的缺陷

D.承包人不能用维修保函来代替业主扣留的保留金

E.双方可根据各自的项目准备情况、季节和施工环境因素等条件洽商适当的开工时间

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查的是合同谈判与签约。选项D,正确的说法应为“承包人应力争以维修保函来代替业主扣留的质量保证金”。

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