2022年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是（）。【多选题】

A.分析各种风险的损失量

B.分析各种风险因素发生的概率

C.确定风险因素

D.对风险进行监控

E.收集与项目风险有关的信息

正确答案:C、E

答案解析:项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险，其工作程序包括：（1）收集与项目风险有关的信息。（2）确定风险因素。（3）编制项目风险识别报告。

2、“项目策划”指的是目标控制前的一系列( )工作。【单选题】

A.筹划和准备

B.组织和管理

C.组织和协调

D.准备和管理

正确答案:A

答案解析:“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。

3、当发生索赔事件时，对于承包商自有的施工机械，其费用索赔通常按照（）进行计算。【单选题】

A.台班折旧费

B.台班费

C.设备使用费

D.进出场费用

正确答案:A

答案解析:承包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。

4、在网络计划中,判断关键工作的条件是该工作()。【单选题】

A.自由时差最小

B.与其紧后工作之间的时间间隔为零

C.持续时间最长

D.最早开始时间等于最迟开始时间

正确答案:D

答案解析:关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。

5、施工合同交底是指（ ）。【单选题】

A.承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底

B.发包人向承包人进行合同交底

C.监理工程师向承包人进行合同交底

D.施工项目经理向施工现场操作人员进行交底

正确答案:A

答案解析:合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果