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2022年一级建造师《项目管理》模拟试题0105
帮考网校2022-01-05 15:08

2022年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、运用动态控制原理控制进度时,在收集了工程进度实际值后的施工过程中,首先应做的是( )。【单选题】

A.定期对工程进度的计划值和实际值进行比较

B.通过工程进度计划值和实际值的比较,如发现进度的偏差,则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏

C.如有必要,则调整工程进度目标

D.工程进度目标的逐层分解

正确答案:A

答案解析:本题考查的是动态控制在进度控制中的应用。运用动态控制原理控制进度的步骤为:(1)工程进度目标的逐层分解;(2)在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制:①按照进度控制的要求,收集施工进度实际值;②定期对工程进度的计划值和实际值进行比较;③通过工程进度计划值和实际值的比较,如发现进度的偏差,则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏;(3)如有必要,则调整工程进度目标。

2、建筑工程统一标准规定( )可由一个或若干检验批组成。【单选题】

A.分部工程

B.分项工程

C.分体工程

D.单位工程

正确答案:B

答案解析:分项工程可由一个或若干检验批组成。

3、某工程在浇筑楼板混凝土时,发生支模架坍塌,造成3人死亡,6人重伤,经调查,系现场技术管理人员未进行技术交底所致。该工程质量事故应判定为()【单选题】

A.操作责任的较大事故

B.操作责任的重大事故

C.指导责任的较大事故

D.指导责任的重大事故

正确答案:C

答案解析:本题考査的是工程质量问题和质量事故的分类。较大事故是指造成 3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。指导责任事故:指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。例如,由于工程负责人片面追求施工进度,放松或不按质量标准进行控制和检验,降低施工质量标准等。所以 选C。

4、—般情况下,当采用施工总承包管理模式时,分包合同由()签。【单选题】

A.业主与分包单位

B.施工总承包管理单位

C.施工总承包单位与分包单位

D.工程总承包单位与分包单位

正确答案:A

答案解析:施工总承包管理模式中,一般情况下,所有分包合同的招标投标,合同谈判以及签约工作均由业主负责。

5、已知某基础工程双代号时标网络计划如下图所示,如果工作E实际进度延误了 4周,则施工进度计划工期延误( )周。【单选题】

A.2

B.3

C.4

D.5

正确答案:B

答案解析:工作E的总时差为1周,所以,施工进度计划工期延误3周。

6、施工人员在正式进行本班的工作前,必须对所有的机械装置和工具进行仔细检查,下班后还必须进行班后检查,做好设备的维修保养和清整场地等工作,保证交接安全。此项工作属于()。【单选题】

A.全面安全检查

B.经常性安全检查

C.节假日安全检查

D.专项安全检查

正确答案:B

答案解析:工程项目和班组应开展经常性安全检查,及时排除事故隐患。工作人员必须在工作前,对所用的机械设备和工具进行仔细的检查,发现问题立即上报。下班前,还必须进行班后检查,做好设备的维修保养和清整场地等工作,保证交接安全。

7、施工专业分包合同示范文本中,工程承包人的义务包括()。【多选题】

A.向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料

B.提供完整的总包合同供分包人查阅

C.负责整个施工场地的管理工作

D.提供分包合同专用条款中约定的设备和设施,并承担因此发生的费用

E.为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道

正确答案:A、C、D、E

答案解析:

8、在工程项目施工阶段,监理工作的主要任务是( )。【多选题】

A.参与设计协调工作

B.起草并参与材料和设备的订货合同

C.检查施工单位的试验室

D.进行巡视、旁站和平行检验

E.检查施工单位检测仪器设备、度量衡定期检验的证明文件

正确答案:D、E

答案解析:A选项是设计阶段;B选项是采购供应阶段;C选项是施工准备阶段监理工作的主要任务。

9、双代号网络图的基本构成要素有( )。【多选题】

A.箭线

B.节点

C.虚工作

D.线路

E.编号

正确答案:A、B、D

答案解析:双代号网络图的基本构成要素有:箭线、节点、线路。

10、在项目实施阶段,项目的总进度应包括的内容有( )。【多选题】

A.编制可行性研究报告的进度

B.设计工作进度

C.招标工作进度

D.施工前准备工作进度

E.工程施工和设备安装进度

正确答案:B、C、D、E

答案解析:项目的实施阶段从设计准备阶段开始到保修阶段结束,因此项目实施阶段总进度应包括:1.设计前准备阶段的工作进度;2.设计工作进度;3.招标工作进度;4.施工前准备工作进度;5.工程施工和设备安装进度;6.工程物资采购工作进度;7.项目动用前的准备工作进度等。而编制可行性研究报告属于项目决策阶段的内容,其相应的工作进度也不属于项目实施阶段总进度的内容,故选B、C、D、E。

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