2022年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某双代号网络图如下图所示，存在的错误是（　　）。【单选题】

A.出现无箭头连线

B.出现无箭头节点箭线

C.出现多个起点节点

D.工作代号相同

正确答案:D

答案解析:工作①→②，用两条箭线表示是错误的，在双代号网络图中每一项工作都必须用一条箭线和两个代号表示。

2、我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目（工程）的安全生产设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、( )、同时投入生产和使用。【单选题】

A.同时参与

B.同时批准

C.同时立项

D.同时施工

正确答案:D

答案解析:“三同时”制度是指凡是我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目（工程），技术改建项目（工程）和引进的建设项目，其安全生产设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。所以，选项D正确。

3、通过()比率法的分析,可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重,同时也可看出预算成本、实际陈本、降低成本的比例关系,从而为寻求降低成本的途径指明方向。【单选题】

A.相关

B.动态

C.构成

D.静态

正确答案:C

答案解析:

4、根据我国相关规定,工程项目竣工质量验收的基本对象是()。【单选题】

A.单项工程

B.单位工程

C.分部工程

D.分项工程

正确答案:B

答案解析:

5、某项目施工成本数据如下表，根据差额计算法，成本降低率提高对成本降低额的影响程度为（）           项目    单位   计划 实际    差额 成本   万元  220  240   20 成本降低率 %   3     3.5     0.5 成本减低额 万元 6.6 8.4 1.8 【单选题】

A.0.6

B.0.7

C.1.1

D.1.2

正确答案:D

答案解析:本题考査的是施工成本分析的基本方法。成本降低率提高对成本降低额的影响为（3.5%-3%) x240=1.2万元。

6、关于施工项目成本核算方法的说法，正确的是（）。【单选题】

A.会计核算法的优点是覆盖面较大，人为控制的因素较大

B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务

C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算

D.会计核算法不能用于进行工程项目成本核算

正确答案:C

答案解析:选项A，会计核算方法的优点是科学严密，人为控制的因素较小而且核算的覆盖面较大；选项B，会计核算法不仅核算工程项目施工的直接成本，而且还要核算工程项目在施工过程中出现的债权债务、为施工生产而自购的工具、器具摊销、向发包单位的报量和收款、分包完成和分包付款等；选项D，会计核算方法是建立在会计对工程项目进行全面核算的基础上，再利用收支全面核实和借贷记账法的综合特点，按照施工项目成本的收支范围和内容，进行施工项目成本核算。

7、为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展,这属于进度控制的()。【单选题】

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

正确答案:B

答案解析:建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。在理顺组织的前提下，科学和严谨的管理显得十分重要。建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是：（1）缺乏进度计划系统的观念——分别编制各种独立而互不联系的计划，形成不了计划系统；（2）缺乏动态控制的观念——只重视计划的编制，而不重视及时地进行计划的动态调整；（3）缺乏进度计划多方案比较和选优的观念——合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线，也可知道非关键工作可使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，对此应作比较分析。为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。常见的影响工程进度的风险，如：（1）组织风险；（2）管理风险；（3）合同风险；（4）资源（人力、物力和财力）风险；（5）技术风险等。重视信息技术（包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备）在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段，但它的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。

8、关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）。【单选题】

A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施

B.旨在为项目建设的决策和实施增值

C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程，其实质就是知识组合的过程

D.建设工程项目决策阶段策划的主要任务确定如何组织该项目的开发或建设

正确答案:B

答案解析:A错：建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨为项目建设的决策和实施增值。C错：工程项目策划是一个开放性的工作过程，它需整合多方面专家的知识，如：组织知识、管理知识、经济知识、技术知识、设计经验、施工经验、项目管理经验、项目策划经验等。D错：建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义（指的是严格地确定）项目开发或建设的任务和意义。

9、项目经理在承担工程项目施工管理过程中应履行的职责包括（ ）。【多选题】

A.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款

B.对工程项目施工进行有效控制

C.选择施工作业队伍

D.确保工程质量和工期

E.组织项目管理班子

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查的是施工企业项目经理的任务。选项CE属于项目经理在企业法定代表人授权范围内行使的管理权力。

10、（）反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。【单选题】

A.项目结构图

B.组织结构图

C.合同结构图

D.工作流程图

正确答案:C

答案解析:合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。