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2022年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、根据建设工程全过程质量管理的要求,质量控制的主要过程包括()。【多选题】
A.项目策划与决策过程
B.设备材料采购过程
C.施工组织与实施过程
D.项目运行与维修过程
E.工程质量的评定过程
正确答案:A、B、C、E
答案解析:本题考查的是全面质量管理思想和方法的应用。全过程质量管理的主要过程包括:项目策划与决策过程;勘察设计过程;设备材料采购过程;施工组织与实施过程;检测设施控制与计量过程;施工生产的检验试验过程;工程质量的评定过程;工程竣工验收与交付过程;工程回访维修服务过程等。
2、地方各级安全生产监督管理部门制定的应急预案,应当报()备案。【多选题】
A.上一级人民政府
B.同级人民政府
C.同级其他负有安全生产监督管理职责的部门
D.同级建设行政主管部门
E.上一级人民政府应急管理部门
正确答案:B、E
答案解析:本题考查的是应急预案的备案。地方各级人民政府应急管理部门的应急预案,应当报同级人民政府备案,同时抄送上一级人民政府应急管理部门,并依法向社会公布。地方各级人民政府其他负有安全生产监督管理职责的部门的应急预案,应当抄送同级人民政府应急管理部门。
3、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过()日。【单选题】
A.30
B.60
C.90
D.120
正确答案:A
答案解析:本题考查的是施工企业人力资源管理的任务。建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过30日。
4、关于施工成本控制程序的说法,正确的是()。【单选题】
A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点
B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础
C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容
D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约
正确答案:D
答案解析:本题考查的是施工成本控制的步骤。成本的过程控制中,有两类控制程序,一是管理行为控制程序,二是指标控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础,指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。两个程序既相对独立又相互联系,既相互补充又相互制约。选项C,成本的过程控制中,有两类控制程序,一是管理行为控制程序,二是指标控制程序。这里是项目施工成本过程控制的内容,不是结果控制。
5、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》,应由劳务分包人完成的工作是()。【单选题】
A.收集技术资料
B.搭建生活设施
C.编制施工计划
D.加强安全教育
正确答案:D
答案解析:本题考查的是劳务分包人的主要义务。选项ABC均是承包人应该完成的工作,只有选项D是劳务分包人应该完成的工作。
6、建立项目质量控制体系的过程包括:①分析质量控制界面;②确立系统质量控制网络;③制定质量控制制度;④编制质量控制计划。其正确的工作步骤是()。【单选题】
A.②→③→①→④
B.①→②→③→④
C.②→①→③→④
D.①→③→②→④
正确答案:A
答案解析:本题考查的是项目质量控制体系的建立。项目质量控制体系的建立过程,一般可按以下环节依次展开工作:(1)确立系统质量控制网络;(2)制定质量控制制度;(3)分析质量控制界面;(4)编制质量控制计划。
7、下列影响项目质量的环境因素中,属于管理环境因素的是()。【单选题】
A.项目现场施工组织系统
B.项目所在地建筑市场规范程度
C.项目所在地政府的工程质量监督
D.项目咨询公司的服务水平
正确答案:A
答案解析:本题考查的是项目质量的影响因素。管理环境因素主要是指项目参建单位的质量管理体系、质量管理制度和各参建单位之间的协调等因素。比如,参建单位的质量管理体系是否健全,运行是否有效,决定了该单位的质量管理能力;在项目施工中根据承发包的合同结构,理顺管理关系,建立统一的现场施工组织系统和质量管理的综合运行机制,确保工程项目质量保证体系处于良好的状态,创造良好的质量管理环境和氛围,则是施工顺利进行,提高施工质量的保证。选项BCD均为社会环境因素。
8、关于施工质量事故调查处理的说法,正确的有()。【多选题】
A.未造成人员伤亡的一般事故,县级人民政府可以委托事故发生单位组织调查
B.在事故原因分析中,必要时要组织对事故项目进行检测鉴定和专家技术论证
C.事故处理应包括对事故相关责任者实施行政处罚
D.事故处理报告应包括对事故相关责任者的处罚情况和事故处理的结论
E.制定事故处理技术方案时,只需考虑使用功能,不需考虑成本
正确答案:A、B、C、D
答案解析:本题考查的是施工质量事故报告和调查处理程序。选项E,正确的说法应为“在制定事故处理的技术方案时,应做到安全可靠、技术可行、不留隐患、经济合理、具有可操作性、满足项目的安全和使用功能要求”。
9、下列组织论基本内容中,属于相对静态的组织关系的有()。【多选题】
A.组织分工
B.物质流程组织
C.信息处理工作流租组织
D.管理工作流程组织
E.组织结构模式
正确答案:A、E
答案解析:本题考查的是基本的组织结构模式。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。而工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。选项B、C、D都属于工作流程组织的内容。
10、某工程的时标网络计划如下图,下列工期延误事件中,属于共同延误的是( )。 【单选题】
A.工作 C 因发包人原因和工作 G 因承包人原因各延误 2 周
B.工作 D 因发包人原因和工作 F 因承包人原因各延误 2 周
C.工作 A 因发包人原因和工作 B 因承包人原因各延误 2 周
D.工作 E 因发包人原因和工作 F 因承包人原因各延误 2 周
正确答案:C
答案解析:本题考查的是工期索赔的计算。当两个或两个以上的延误事件从发生到终止的时间完全相同时,这些事件引起的延误称为共同延误。从网络图上可以看出只有当工作A和工作B同时开始延误的时候是共同延误。
一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?:一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?波长转换器(otu)测试项目如下,与sdh设备测试项目基本一致的在此不再叙述,仅列项目。(1)平均发送光功率;(2)发送信号波形(眼图);(3)光接收机灵敏度和最小过载光功率;(4)输入抖动容限;(5)抖动转移特性;(6)中心频率与偏离;(7)最小边模抑制比;(8)最大-20db带宽。
一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
一级建造师要点:安全管理规定有哪些?:一级建造师要点:安全管理规定:1.非本工程施工人员严禁进入吊装施工现场。(1)施工指挥和操作人员均需佩戴标记。(2)作业区域设有警戒标志,必要时派人监护。2.作业平台与高处作业应设置防坠落措施。3.施工人员必须戴好安全帽。如:冬期施工,应将防护耳放下,以利听觉不受阻碍。4.吊装过程中发生意外,各操作岗位应坚守岗位,严格保持现场秩序,并做好记录,以便分析原因。
2020-05-30
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